EL PHVA

Si las empresas solo se fijaran en hacer y ejecutar, las cosas no saldrían como la esperamos, por tal razón es donde las empresas deciden acudir a un importantísimo invento conceptual que otorgao nos otorga una capacidad mucho más avanzada de lograr resultados. Tal invento es creado por el estadístico estadounidense Edward Deming en los años 50, el cual nos brinda una solución querealmente nos permite mantener la competitividad de nuestros productos y servicios, mejora la calidad, baja los costos, etc.
Gracias a este círculo de mejora continua muchas empresas y países han salido deruinas y crisis que hoy en día tienen un alto nivel competitivo y de gran desarrollo. Muestra de ello es la nación de Japón que luego de la segunda guerra mundial fue uno de los países más afectadosde todas las formas, Japón afortunadamente comprendió su significado y empezó trabajar aplicando sistemáticamente este método, logrando levantarlo de las crisis de las cuales padecía. El ciclo PHVAse clasifica en planear, hacer, verificar y actuar.
Primer paso: el planear, ¿no cree ud, que para hacer equis cosas y se obtengan menos errores y/o suceso inesperado se deba planear? pues sí, elplanear nos conlleva a hacer una pausa para examinar y pensar un poco con cabeza fría sobre los aspectos que se van a realizar, el planear nos permite determinar metas, objetivos y métodos paraalcanzar esa metas propuestas. Por eso, antes de hacer la casa o fábrica los ingenieros posteriormente hacen planos y cálculos, algo similar ocurre con las fuerzas militares, antes de dar el primerdisparo trazan sus estrategias para que así los resultados sean los esperados.
Segundo paso: el hacer, luego de un plan llegamos a la ejecución de esos planes con la implementación de los procesosestablecidos, es decir, seguir paso a paso el cumplimiento de las pautas definidas en el plan. Y después del intenso hacer llega un merecido descanso.
Tercer paso: el verificar, ¿cree necesario conocer los...