El ploan global de auditoria

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EL PLAN GLOBAL DE AUDITORÍA se conforma con los recursos humanos y físicos, las operaciones predeterminadas, las pruebas a aplicar y los objetivos a alcanzar con examen.
 
El plan global de auditoría
 
8. El auditor debería desarrollar y documentar un plan global de auditoría describiendo el alcance y conducción esperados de la auditoría.  Mientras que el registro del plan global de auditoríanecesitará estar suficientemente detallado para guiar el desarrollo del programa de auditoría, su forma y contenido precisos variarán de acuerdo al tamaño de la entidad, a la complejidad de la auditoría y a la metodología y tecnología específicas usadas por el auditor. [NIA, 1998]
 
En un plan global de auditoría se debe considerar las condiciones del trabajo, responsabilidades legales de losauditores, naturaleza y calendario de los informes u otras comunicaciones al cliente.  El conocimiento de la industria, actividad y organización del cliente, ayuda a desarrollar un plan global de auditaje, el cual incluirá, entre otras, la identificación de las áreas importantes y de alto riesgo, determinación de los niveles de importancia relativa para en examen, existencia de controles contablesinternos, naturaleza y amplitud de las evidencias a obtener, coordinación de los procedimientos a aplicar, el efecto de nuevas normas contables o de auditoría y otras consideraciones que requieran atención especial.
 
Los asuntos que debe considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoría cuando menos son [NIA, 1998]:
 
*        Conocimiento del negocio
*        Riesgo eimportancia relativa
*        Naturaleza, tiempos y alcance de los procedimientos
*        Coordinación, dirección supervisión y revisión
*        Los Objetivos Generales de la Auditoría
*        Los pasos para evaluar las Fortalezas y Debilidades del Control Interno
*        El recurso humano que desarrollará la Auditoría
*       Las pruebas a aplicar, su alcance yla oportunidad de aplicación en cada visita. Por lo general son tres:                 Preliminar, De Cierre y Final
 
A continuación se presenta un esquema de Plan de Trabajo, en el cual se incorporan los principales aspectos a desarrollar durante la Auditoría.
 
Es de advertir que este Plan Global de Auditoría puede tener variaciones de acuerdo a los criterios de cada auditor, pero entérminos generales, contiene las operaciones más comunes utilizadas por la profesión en el examen de estados financieros. PLANEACION

En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados aseguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 
 
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas,procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
 
3. "Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados  de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna
 
      Planeación del trabajo
 
4. La planeación adecuada del trabajo de auditoría ayuda a asegurar que sepresta atención adecuada a áreas importantes de la auditoría, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo es completado en forma expedita. La planeación también ayuda para la apropiada asignación de trabajo a los auxiliares y para la coordinación del trabajo hecho por otros auditores y expertos. [ NIA, 1998 ]
 
La primera fase del trabajo de Auditoría es también la Planeación...
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