El Poder y la rejilla empresarial
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2015
El Poder.
A un nivel básico, poder suele identificarse con la noción de fuerza (por ejemplo, la fuerza pública). Sin embargo la noción de poder suele estar más relacionadaa la acción social colectiva que a la fuerza física.
CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL PODER.
Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que se expresa.
Facultadpara hacer algo.
Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
Posesión actual o tenencia de una cosa.
Fuerza, capacidad, eficacia.
Capacidad de provocar ciertosefectos.
Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.
El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en las personasy los sucesos.
el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias“.
Larejilla empresarial.
Una teoría que aún teniendo más de 40 años (es de 1964) continúa siendo un referente en muchos procesos de selección directiva.
Existen dos dimensionesindependientes entre sí que conforman un gráfico de coordenadas donde se sitúan los tipos de liderazgo. Para entender la red o malla lo mejor es ver un gráfico donde he situadolas dos dimensiones (Interés por las Personas e Interés por la Tarea) así como los tipos de dirección y liderazgo detectados en sus estudios.
Bibiogarfías:http://elergonomista.com/lidfiedler.html
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/habad/habadm/modcont/fiedler.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Poderhttp://www.amalebranch.8m.com/DiEmp327.htm
http://html.rincondelvago.com/administracion-empresarial_1.html
http://www.eumed.net/libros/2007a/231/79.htm
http://www.elergonomista.com/lidher.html
A un nivel básico, poder suele identificarse con la noción de fuerza (por ejemplo, la fuerza pública). Sin embargo la noción de poder suele estar más relacionadaa la acción social colectiva que a la fuerza física.
CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL PODER.
Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que se expresa.
Facultadpara hacer algo.
Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
Posesión actual o tenencia de una cosa.
Fuerza, capacidad, eficacia.
Capacidad de provocar ciertosefectos.
Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.
El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en las personasy los sucesos.
el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias“.
Larejilla empresarial.
Una teoría que aún teniendo más de 40 años (es de 1964) continúa siendo un referente en muchos procesos de selección directiva.
Existen dos dimensionesindependientes entre sí que conforman un gráfico de coordenadas donde se sitúan los tipos de liderazgo. Para entender la red o malla lo mejor es ver un gráfico donde he situadolas dos dimensiones (Interés por las Personas e Interés por la Tarea) así como los tipos de dirección y liderazgo detectados en sus estudios.
Bibiogarfías:http://elergonomista.com/lidfiedler.html
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/habad/habadm/modcont/fiedler.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Poderhttp://www.amalebranch.8m.com/DiEmp327.htm
http://html.rincondelvago.com/administracion-empresarial_1.html
http://www.eumed.net/libros/2007a/231/79.htm
http://www.elergonomista.com/lidher.html
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