El Presupuesto Maestro

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|Módulo: |Actividad: |
|Los precios de venta y los presupuestos|Conceptos básicos de presupuestación |
|Fecha: 29 de octubre 2012 ||Bibliografía: Hansen, D., Mowen, M. (2007). Contabilidad de costos. México: Cengage Learning Editores. |
|Horngrey, C., Sundem, G., Stratton, W. (2007) ContabilidadAdministrativa. México: Pearson Educación. |
| |Título: El presupuesto maestro

Introducción:
La clave del éxito de una empresa consiste en la planeación y presupuestación, ya que sin ellos se estaría dando un salto a ciegas una piscina sinflotador y sin conocer la profundidad. Es por esto que desde el momento en que se desea emprender un negocio se debe hacer un proceso de planeación, llevar a cabo un presupuesto ideando de donde seconseguirá el dinero para levantarlo y que a su vez se prospecte un rumbo que se quiere seguir para poder liquidar las deudas contraídas desde el inicio y estipular el tiempo que tomaría conseguirlo conbases reales y esperando que el punto de equilibrio sea igual a cero por los primeros meses.

Contenido:
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa, el resultado final de lospresupuestos de todas las áreas de una empresa, como el departamento de ventas, producción, logística, etc. Está compuesto por dos presupuestos el de operación y el financiero.
El presupuesto deoperación nos ayuda a definir cuánto será la ganancia y se compone a su vez de presupuesto de ventas que es la planeación de cuanto se espera vender y en base a ello se debe estipular cuanto se debe...