el principio de peter

Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull

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El Principio de Peter

Preparado por Patricio Barros

Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull

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El Principio de Peter

Prólogo
por LAURENCE J. PETER
Este libro está dedicado a todos los que,
trabajando, jugando, amando, viviendo
y muriendo en su Nivel de Incompetencia,
suministraronlos datos para la
fundación y desarrollo de la
saludable ciencia de la Jerarquiología
Salvaron a otros: a sí mismos no pudieron salvarse
A veces resulta difícil, en el descubrimiento de un principio, identificar exactamente
el momento en que se produce la revelación. El Principio de Peter no entró en mi
conciencia como un relámpago de intuición, sino que llegué a él gradualmente, trasvarios años de observación de la incompetencia del hombre. De aquí que me
parezca adecuado presentar al lector un relato histórico de mi descubrimiento.
Un camino para cada uno
Aunque algunos hombres trabajan de una manera competente, he observado a
otros que han alcanzado su nivel de competencia de una manera precaria realizan
su trabajo deficientemente, frustrando a sus compañeros y erosionandola eficiencia
de la organización. Era lógico llegar a la conclusión de que por cada empleo que
hubiese en el mundo habría alguien, en algún lugar, que no podría hacerlo. Con el
tiempo y las promociones suficientes, ese alguien podría realizar dicho trabajo.
Ello no incluía el simple error, la equivocación verbal, el error ocasional, que puede
ser un obstáculo para cualquiera de nosotros.Todos pueden cometer un error. A
través de la Historia, hasta los hombres más competentes cometieron sus
equivocaciones. A la inversa, el incompetente por hábito puede, por una acción
casual, acertar a veces. En cambio, yo investigaba el subordinado principio que
pudiera explicar por qué tantos puestos importantes son ocupados por individuos

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incompetentes para desempeñar los deberes y responsabilidades de sus respectivas
ocupaciones.
Disparates en la cumbre
La primera presentación pública del Principio de Peter se llevó a cabo en un
seminario, en septiembre de 1960, cuando yo hablaba a un grupo de directores de
una sociedad docente de proyectos deinvestigación. Como quiera que cada
participante había expuesto por escrito una sugerencia acertada, cada uno de ellos
había sido premiado con la promoción al cargo de director de uno o más proyectos
de investigación. Algunos de aquellos hombres tenían habilidades investigadoras,
pero no eran suficientes para su promoción a cargos directivos. Otros eran ineptos
para las finalidades de lainvestigación, y, en su desesperación, se limitaban
simplemente a repetir una y otra vez los mismos ejercicios estadísticos.
Cuando me enteré de su plan de gastar el tiempo y el dinero del contribuyente en el
redescubrimiento de la rueda, decidí explicarles sus compromisos, introduciéndolos
en el Principio de Peter. Su reacción a mi presentación fue una mezcla de hostilidad
e hilaridad. Un jovenestadístico del grupo, en su risa convulsa, cayó literalmente de
su silla. Luego declararía que su intensa reacción fue causada por mi humorística
presentación de unas ideas injuriosas, mientras observaba, sofocado, al director de
investigación del distrito.
En forma humorística
Aunque los casos estudiados fueron compilados cuidadosamente y los datos eran
reales, decidí presentar el Principiode Peter exclusivamente de forma satírica. Sin
embargo, en todas las conferencias pronunciadas entre 1960 y 1964, así como en
los artículos que siguieron a las mismas, se usaron ejemplos con referencias
humorísticas y se emplearon nombres imaginarios, tras los que se ocultaban los
verdaderos personajes.
Reservados todos los derechos
Fue en diciembre de 1963, durante el entreacto de una...