el proceso de emprender

EL PROCESO DE EMPRENDER
El Proceso de Emprender es que se conozca qué es emprender desde un punto de vista práctico, qué factores han de tenerse en cuenta, y con qué herramientas puede contar un emprendedor.

Los elementos principales de un proceso son:

 El destinatario: a quién se pretende aportar el valor resultante
 Los objetivos: Qué resultados se pretenden conseguir
 Losindicadores: qué mediciones podremos hacer para evaluar el desempeño del proceso
 Las actividades englobadas,
 Los recursos necesarios, internos y externos
 Los factores críticos de éxito
 El sistema de información

Elementos Clave del Proceso de Emprender

Existen muchos factores que pueden constituir las claves del éxito o las causas del fracaso de una aventura Empresarial.

Ladeterminación en el empeño emprendedor
 La autoconfianza
 La erradicación del miedo al fracaso
 La planificación

Una buena planificación no siempre está presente en todas las historias de éxito, pero es altamente recomendable en la práctica totalidad de los casos.

Decisiones y actividades del proceso de emprender

Actividades de Inicio de negocio
Algunas decisiones se tomarán a lo largo delas etapas del proceso de emprender. Sin embargo, hay algunas decisiones importantes, que condicionarán la vida de la empresa y su éxito, que se tienen que adoptar muy al principio, ya que luego van a ser complicadas de cambiar. Algunas de las más significativas son:

El equipo: Será importante que el emprendedor tenga claro que perfiles va a necesitar para llevar a cabo su idea de negocio deuna forma óptima.

El equilibrio de fuerzas: En este punto es muy aconsejable un buen asesoramiento antes de tomar una decisión. En ocasiones, el porcentaje de influencia en una empresa no tiene por qué ser equilibrado entre los socios Participantes sino que, en función del aporte económico, la influencia en la idea o el valor aportado a la sociedad se deberá hacer un reparto equitativo.
Lossocios financieros: qué condiciones exigen a cambio de su apoyo.

Actividades personales y Productividad

La dedicación a la empresa va a condicionar su vida personal.

Ser emprendedor significa dedicarle mucho tiempo a tu proyecto por lo que se necesitará una organización equilibrada para compaginar adecuadamente la vida personal y la profesional.

Organización: organizar lastareas a realizar y distribuirlas de la manera más adecuada posible. Será fundamental realizar listas de tareas y asignar a las mismas prioridades lo que hará que se empiece por las más fundamentales dejando las menos importantes o más amenas para el final de la jornada.

Análisis del mercado


Un paso fundamental es realizar un adecuado análisis del mercado, en el que se estudien, entre otrascosas, el consumidor, la competencia, la demanda y el ámbito geográfico que se quiere abarcar.

Un adecuado análisis de mercado proporcionará el conocimiento necesario acerca del mercado completo y ayudará a comprobar si la oportunidad de negocio es la indicada para entrar ese mercado.

Plan de negocios

El Plan de Negocio es mostrar a los emprendedores qué es un Plan de
Negocio, cómoelaborarlo y qué factores clave hay que tener en cuenta a la hora de elaborarlo, desde el punto de vistan tanto de los inversores como de la financiación.

Elementos de un Plan de Negocio

Los contenidos de un Plan de Negocio deben ser claros y concisos. En virtud de esto, un Plan de Negocio deberá contener al menos los siguientes elementos:

 Idea: Como es lógico se deberá plasmar la idea, sugrado de innovación, su ámbito de aplicación así como otros factores como la disponibilidad en el registro de propiedad intelectual o de patentes si fuese necesario.

 Sector: se mostrará el sector al que pertenece el desarrollo de la idea de negocio.

 Actividad: dentro del sector en el que se englobe se deberá indicar qué tipo de actividad se desarrollará
.
 Forma Jurídica: indicar...