el proceso de la motivacion

EL PROCESO

DE MOTIVACIÓN Y LA
SATISFACCIÓN EN EL
TRABAJO
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL



Motivación

La mayoría de los psicólogos coinciden en que la motivación
de las personas es un fenómenoque proviene del propio
individuo.

¿Porque?

3

Motivación

Se define motivación como los procesos que inciden en la
intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza
unindividuo para la consecución de un objetivo.

4

Motivación
Los tres elementos clave de las teorías son:
Intensidad: lo enérgico del intento de una persona.
Dirección: esta dirigido hacia lasmetas de la organización.

Persistencia: la medida del tiempo durante el que una
persona mantiene el esfuerzo.

5

Proceso de motivación

1. Deficiencias de
necesidades

6. Deficienciasde
necesidades
reevaluadas por el
empleado

El
empleado

3. Comportamiento
dirigido a los
empleados

5. Recompensas o
castigos

4. Desempeño
(evaluación de metas
cumplidas)
1.
2.
3.4.
5.
6.

2. Investigar formas
de satisfacer
necesidades

Quiero desempeñarme bien para obtener el ascenso.
Debo demostrar a mi jefe que quiero el ascenso.
El ascenso.
Las calificacionesmás altas en cantidad, calidad y costos.
Premio de reconocimiento que se obtuvo .
Aun quiero el ascenso, debo intentar otro método.

Teorías motivacionales más comunes

La década de 1950 fue unperiodo en que se desarrollaron
los conceptos de motivación, ya que se formularon algunas
teorías que tratan de explicar la motivación de los
empleados en una organización.

7

a) JerarquíaDe Las Necesidades.
Enunciada por Abraham Maslow,
que planteo la hipótesis de que
dentro de cada ser humano
existe una jerarquía de cinco
necesidades.
Orden superior

Orden inferior

8

a)Jerarquía De Las Necesidades.
1. Fisiológicas: incluyen hambre, sed, cobijo, sexo
y otras necesidades corporales.
2. Seguridad: están el cuidado y la protección
contra los daños físicos y...