Proceso De Motivacion

Páginas: 3 (743 palabras) Publicado: 9 de agosto de 2011
Proceso de motivación, no es de sólo animar, sino también actuar.

Como en cualquier institución de carácter público o privado, en el cual el fin es ofrecer un servicio de calidad y prestigio alcliente, es de suma importancia que la transparencia del servicio que se presta no sea una máscara que solo sirva para ocultar la realidad de un equipo de trabajo lleno de prejuicios, malos tratos,movimiento corruptos y deterioro emocional. Es por eso que la pregunta es, ¿cómo esperar obtener cosecha, sí la semilla a sembrar esta desde un principio colapsando?
El objetivo del presente ensayo no esel de simplemente resumir lo aprendido para comprobar la capacidad intelectual de los líderes del futuro; el objetivo es ir más allá del paradigma que marca el papel y la sociedad, es el de plantearnuevas convicciones, tener visión amplia y un carácter fuerte ante cualquier problema. Con el presente ensayo no se está buscando una aprobación, sino un impacto a la sociedad, una idea que puedahacer algo fuera de un entorno laboral, sino social, político y cultural.
En primera instancia lo que tenemos que identificar es el rol del personal, de su director y del cliente en la industriahotelera. ¿Cuáles son las necesidades?, ¿qué es lo que hace falta y también lo que esa sobrando?, no negarse a la idea del cambio o de un desarrollo paulatino y sobre todo dar el respeto debido a cada rol,garantizando sus derechos y a la vez sus deberes.
Para este proceso de motivación enfocado al personal y su directivo hotelero, me gustaría tomar de referencia un libro que no solo invita a lamotivación sino al constante cambio, a las ganas de siempre buscar superarse rompiendo paradigmas y a los famosos “mata sueños”, ¿quién se ha llevado mi queso? Del M.D. Spencer Johnson, será la base de lasideas que a continuación se exponen.
A continuación, ¿cuáles son los factores que influyen en el desempeño del personal hotelero?, a esta altura, me permitiría decir ¿Cuáles son los factores que...
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