El Proceso De Planeación
Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
El Proceso de Planeación
La planeación es un ejercicio que se da mediante un proceso que deriva unas fases fundamentales.
La primera de ellas es la fase de diagnóstico, en la cual se identificael tipo de problema a solucionar, así como el tipo de comunidad a la que se va a enfocar y los recursos disponibles para resolver los problemas.
La segunda fase es la formulación del plan, con unaselección de alternativas.
La tercera fase corresponde a la programación del pan, organizándolo en etapas.
La cuarta y la quinta son la ejecución del plan ya programado en todos sus aspectos y laconstitución de una evaluación del plan.
Visión
La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicasde crecimiento junto a las de competitividad.
Misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) lo que pretendecumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
2) lo que pretende hacer.
3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de laorganización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Objetivos
En el sentido de causafinal, o sea relativo a los fines o propósitos de algún objeto o algún ser o alguna institución o alguna organización.
Estrategias
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Políticas y reglas
Una política es un concepto en forma general sobre la actuación de una empresa y una regla es algomuy específico y rígido.
Política: Baños Limpios
Regla: Baño de hombres (solo para hombres)
Política: En esta empresa se exige la puntualidad
Regla: hora de entrada: 8:00 a.m.
Programas ...
La planeación es un ejercicio que se da mediante un proceso que deriva unas fases fundamentales.
La primera de ellas es la fase de diagnóstico, en la cual se identificael tipo de problema a solucionar, así como el tipo de comunidad a la que se va a enfocar y los recursos disponibles para resolver los problemas.
La segunda fase es la formulación del plan, con unaselección de alternativas.
La tercera fase corresponde a la programación del pan, organizándolo en etapas.
La cuarta y la quinta son la ejecución del plan ya programado en todos sus aspectos y laconstitución de una evaluación del plan.
Visión
La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicasde crecimiento junto a las de competitividad.
Misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) lo que pretendecumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
2) lo que pretende hacer.
3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de laorganización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Objetivos
En el sentido de causafinal, o sea relativo a los fines o propósitos de algún objeto o algún ser o alguna institución o alguna organización.
Estrategias
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Políticas y reglas
Una política es un concepto en forma general sobre la actuación de una empresa y una regla es algomuy específico y rígido.
Política: Baños Limpios
Regla: Baño de hombres (solo para hombres)
Política: En esta empresa se exige la puntualidad
Regla: hora de entrada: 8:00 a.m.
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