El Proceso De Planeación
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2012
El proceso de planeación
Consiste en el seguimiento de pasos en secuencia lógica.
Para llegar al logro de objetivos:
Establecimiento de metas (una o varias)
Definir situaciónactual
Identificar los apoyos y obstáculos
Desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo
Establecer el plan como una serie de actividades secuenciales
Indicar el sistemaque evaluará y controlará el logro de objetivos.
Planes.
Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habráde hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Tipos de Planes.
• Estratégicos: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación,sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso ydisposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
• Tácticos o Funcionales: Estos determinanplanes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivelmedio con el fin de poner en práctica los recursosde la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
•Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas quedeben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad
Consiste en el seguimiento de pasos en secuencia lógica.
Para llegar al logro de objetivos:
Establecimiento de metas (una o varias)
Definir situaciónactual
Identificar los apoyos y obstáculos
Desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo
Establecer el plan como una serie de actividades secuenciales
Indicar el sistemaque evaluará y controlará el logro de objetivos.
Planes.
Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habráde hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Tipos de Planes.
• Estratégicos: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación,sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso ydisposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
• Tácticos o Funcionales: Estos determinanplanes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivelmedio con el fin de poner en práctica los recursosde la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
•Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas quedeben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad
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