El PROCESO EMPRENDEDOR

El PROCESO EMPRENDEDOR
Un proyecto emprendedor, si bien nade de una idea
entusiasta y visionaria, no se forja de la noche a la
mañana, pues requiere de pasos que demandan
esfuerzo de pensamiento,análisis, evaluación de
opciones y ejecución final .

Inicio de la organización empresarial
 Reconocer una necesidad: Todo negocio o empresa
nace porque existen necesidades y deseos no
satisfechos en lasociedad.
 Solucionar un capital: Ser capaz de vender su idea a
quien o a quienes puedan aportar el dinero necesario
para constituir el capital de la empresa.

Crear un plan de negocios: este debeincluir lo siguiente:
• El producto , servicio o giro comercial de la empresa de modo claro y
concreto.
• El mercado, el cual tiene que definirse en términos de los compradores o
consumidores aquienes se dirigirán la empresa y sus productos.
• La ubicación, los requerimientos de capital y tecnología, así como la tasa
estimadas de utilidad y el tiempo de retorno de la inversión.
• Las líneas deacción y ejecución de las ideas –el como hacerlo –, o sea las
estrategias a seguir.
• Presupuestos financieros que indiquen con precisión las cantidades
necesarias para empezar a operar elnegocio(cuantos fondos se requieren
para publicidad, para compras iniciales de inventario, para pagar al personal,
etc.)
• La visión y misión de la empresa, sus objetivos, políticas y estructuras deorganización.

 Conocer las barreras: Un
emprendedor debe estar
consiente de las verdaderas
oportunidades, así como
también de las potenciales
amenazas del entorno.
 Planear las estrategias: La
iniciativa denegocios debe
contener las estrategias
necesarias para alcanzar los
objetivos propuestos y para
eliminar las barreras del
entorno de negocios

 Escoger una forma legal de
organización: Loa empresariostienen varias alternativas para
constituirse legalmente y debe
elegir las que mejor satisfagan
sus requerimientos fiscales y
financieros.
 Considerar la cultura
empresarial: Es lo que identifica...