El propósito de la estructura de la organizacion

NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
Las personas capaces y las cooperativas trabajan mejor si conocen mejor las funciones que deben desempañar en cualquier operacion de un equipo y la relación queguardan estas funciones.
Para que haya una función organizacional y sea significativa para las personas abarcar:
1- objetivos comprobables
2- una idea clara de los principales deberes oactividades
3- un margen de discreción o de autoridad para que las personas que desempeña una función sepa lo que puede hacer para alcanzar las metas.
Además, para desempeñar bien una función, se debetener cuidado de proporcionar la información necesaria y otras herramientas esenciales. Concebimos a la organización como;
1- la identificación y clasificación de las actividades requeridas
2-agrupamiento de las actividades necesarias para el logro de objetivos
3- asignación de un administrador a cada agrupamiento con la autoridad (delegación) necesaria para supervisarlo
4-disposición de una coordinación horizontal y vertical en la estructura de la organización
La estructura de una organización debe diseñarse para poner en claro quién a de hacer qué trabajos y quién esresponsable por cuáles resultados, eliminar los obstáculos del desempeño causados por la confusión y la incertidumbre de la asignación y tender una red de toma de decisiones y comunicaciones quereflejen y den apoyo a los objetivos de la organización.
El término "organización" se refiere a una estructura intencional formalizada de funciones o puestos.
¿Que significa la expresión"estructura intencional de funciones"?
En primer lugar que las personas que colaboran desempeñan ciertas funciones. En segundo lugar, que las funciones que se pide a las personas que desempeñen debendiseñarse intencionalmente para que se realicen las actividades requeridas y que las actividades se articulen para que los empleados colaboren de manera uniforme, eficaz y eficiente en grupos.