EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS


EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS






LEIDY JOHANNA MORA GONZALEZ






CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR CUN
CONTADURIA PÚBLICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS FAMILIARES
BOBOTA D,C
24 DE MARZO DE 2015
EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS
Este libro nos permite reconocer y aprender cosas en las que muchos fallamos y no reconocemos así como le paso a Albert, quien a pesar de tener grandesfortalezas en su área mantenía una conducta completamente individualista la cual opacaba su grandeza y traía consigo una serie de conflictos que al final solo le hacia su jornada de trabajo más complicada.
En ocasiones, nuestras fortalezas, visualizadas en varias formas como: inteligencia, fuerza física, y/o cualquier otra capacidad de nuestra personalidad, se ven sofocadas, al no complementarlas connuestro manejo al trabajar en equipo. Es verdad, que el tenerlas de manera individual nos hace crecer, pero también es verdad que a nivel de equipo esto nos disminuye, el conocimiento es para engrandecer a todos, y en la medida en que aprendamos a conciliar ambas partes en esta misma medida llegaremos a concebir parte de nuestra excelencia tanto a nivel personal como profesional, de nada sirvetener tantos conocimientos y fortalezas si no sabemos compartirlas y enseñarlas a los demás, en un mundo tan competitivo en el que hoy vivimos para mantener un posicionamiento en el mercado debemos compartir los resultados de nuestro trabajo y apoyarnos en todos los integrantes de nuestro grupo para obtener cada vez más éxitos y resultados positivos en el futuro. Brindar la oportunidad de escuchary prestarle atención a los demás nos permite abrir una puerta y retirar de nosotros esa visión tubular a la que estamos acostumbrados, permite prepararnos para escuchar las verdaderas lecciones de la vida, pues como entes individuales cada quien tiene algo que ofrecerle al proyecto que estemos emergiendo.
El Secreto de los Zapatos viejos nos muestra los cuatro secretos para aprender a complementarlos conocimientos con el manejo de estos al trabajar con los demás. Dick Lyles nos recuerda con esta fórmula las características principales para llegar a ser profesionales de éxito, así como también a desarrollar las cualidades de un verdadero líder.
Este a lo largo de la narración se basa en las cuatro formulas del entrenador Calvert denominadas de la siguiente forma:

1- Dar poder.
2- Loscamellos son bueno
3- Evitar las trampas del pensamiento basado en 2 valores excluyentes.
4- Influir sobre el futuro.

Cada una de ellas le demuestra Albert de manera distinta lo que en primera instancia Megan había intentado explicarle, al final Albert acepta su error y lo diferente que puede resultar colaborar y lograr un objetivo en conjunto. Dick Lyes ha plasmado de manera muy práctica unarealidad, no importa los títulos obtenidos, lo inteligente que seas, si no tienes calidad humana y capacidad de trabajar en equipo.
Lo importante de estas cuatro formulas es aplicarlas en nuestras vidas empezando por el poder utilizarlo para guiar, facilitar, motivar y vigorizar, sin importar que nos haga más fuertes o más débiles el resultado se va a ver en la interacción con los demás, no debemostener los malos hábitos de compararnos con los demás en cuento a nuestros esfuerzos y capacidades, porque siempre habrá diferencias tanto en las personas como en sus desempeños, lo que debemos hacer es incluir a otros en nuestros pensamientos y toma de decisiones, lo más importante de este primer secreto es aceptar que existen diferencias y así elaborar un plan teniendo en cuenta las fortalezasde los demás sin permitir que sus debilidades perjudiquen nuestros esfuerzos, también debemos incluir a las personas en las discusiones y en la toma de decisiones respetando las percepciones y opiniones, en si lo que se busca es que los demás se sientas más fuertes y no más débiles, nos debemos olvidar de las jerarquías, respetar los esfuerzos de los demás, incluirlos en nuestras planeaciones y...