el virus de la actitud



EL VIRUS DE LA ACTITUD
Este video nos muestra las diferentes actitudes negativas que el personal de una empresa puede presentar. Existe un enorme porcentaje de eficiencia cuando los miembros deuna organización se unen positivamente para alcanzar los objetivos trazados, caso contrario sucede cuando los líderes o miembros de dichos equipos presentan ciertas actitudes desfavorables queretrasan la productividad de la empresa, a continuación mencionaremos distintos ejemplos de actitudes negativas:
1. TIPO DE ACTITUD: “El alterado”, líder que impone su mandato exagerando la situación.
2.TIPO DE ACTITUD: “El perfeccionista”, líder que no valora el esfuerzo del personal.
3. TIPO DE ACTITUD: “El resistente”, trabajador que se resiste a cambios en la empresa, trayendo como resultadoel retraso de la productividad de la empresa.
4. TIPO DE ACTITUD: “Ese no es mi trabajo”, trabajador que no colabora con las actividades de sus compañeros conformándose con el trabajo que realizó yjustificándose con la frase de: “ese no es mi trabajo”.
5. TIPO DE ACTITUD: “El esparcidor de rumores”, trabajador que es parte rumores sin fundamento y en forma negativa.
6. TIPO DE ACTITUD: “El nocomprometido”, trabajador que no se identifica con las metas de su equipo.
7. TIPO DE ACTITUD: “El pesimista”, trabajador que aprovecha que ocurra alguna situación fuera de lo común para hablar yempeorar tal situación.





Pasos para solucionar las actitudes negativas dentro de una empresa:
1. Responsabilizarse de su propia actitud.
2. Ayudar a que un compañero haga el diagnostico desu actitud (enfocarse en la conducta no en la persona).
3. Mostrar cómo la conducta produce un impacto en las metas del equipo.
Esta situación se da en todo tipo de organización, se muestran pautasde cómo controlar este tipo de actitudes pero queda en el criterio de cada uno acceder y adaptarse a estas soluciones.
4. Reconocer las causas ocultas.
5. Poner en claro los valores de cada miembro...