ELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACION

ELABORACION DEL
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN

¿QUÉ ES UN MANUAL DE
ORGANIZACIÓN?
Es un instrumento administrativo, se utiliza de apoyo para la
correcta coordinación de las personas, da a conocer losobjetivos y las funciones de todos los puestos que forman
parte de la estructura organizacional.

OBJETIVO DE UN MANUAL
• Establecer las funciones y responsabilidades de los
diferentes niveles de laestructura organizacional.

CLASIFICACION SEGÚN SU AREA DE
APLICACIÓN
• Se aplicara de acuerdo al estatus que la empresa
u organización presente.
• Área de aplicación
• El contenido
• Personal al que vadirigido

AREA DE APLICACIÓN
• Manual general de organización.
Abarcan toda la empresa e Incluyen los antecedentes
históricos.
• Manual especifico de organización.
Se ocupan de una funciónoperacional,
referente ala descripción de puestos.

CONTENIDO DEL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
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Identificación o potada.
índice o contenido.
Introducción o prologo.
Objetivo del manual.Ámbito de aplicación.
Autoridad
como usar el manual
Directorio.
Antecedentes Históricos.
Base legal (en caso de organismo publico).
Organigrama.
Estructura funcional.
Estructura orgánica.

IDENTIFICACIÓNO PORTADA
• Es la cara exterior del manual, que tiene como objetivo si
identificación atreves de los siguientes datos:
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Logotipo de la organización
Nombre oficial de la organización
Lugar yfecha de elaboración
Responsable de su elaboración

ÍNDICE O CONTENIDO

• Relación de los capítulos o apartados que
constituyen el cuerpo del documento.

INTRODUCCIÓN
• Sección donde se explica que esun manual, su
estructura, propósito, objetivo, como se usa etc..
• La introducción debe ser breve

OBJETIVO DEL MANUAL
• Se explica el motivo por el cual se llevo a cabo la
realización del manual.ÁMBITO DE APLICACIÓN

• Aquí hay que explicar brevemente de lo que
abarca el manual.

AUTORIDAD

• Aquí es donde se debe mencionar la aprobación.
Se recomienda emplear nombres de los puesto y
no...