Electricidad

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
UNIDAD 1: INTRODUCCION ALA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Obj.- El alumno identifica y explicara las clases de industrias , la importancia de la administración de la producción , objetivos tipos y factores de la producción clasificación de organidramas y relación hombre- maquina .

Obj.1.- Reseña histórica de la industria
Obj.2.- Objetivo de laimportancia de la administración de la producción
Obj.4.- Objetivo y clasificación de diagrama
Obj.5.- Relación hombre - maquina

UNIDAD 2 : REQUERIMIENTOS Y ANALISIS DE MUESTREOS
Obj.- El alumno será capaz de aplicar el análisis de reproducción y el uso adecuado de las tablas para el diseño .

Obj.6.- Análisis de la producción y sus requerimientos
Obj.7.- Diseño y plan demuestreo
Obj .8.- Planes de muestreo con uso de tablas
Obj.9.- Características analíticas
Obj.10.- Analisis de hechos y mejores soluciones

UNIDAD 3 : ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO DEL TRABAJO
Obj. El alumno será capaz de analizar la calidad del rendimiento de un producto y el proceso administrativo de la organización del trabajo asi como los tiempos y movimientosObj.11.-Concepto de organización de una empresa de trabajo
Obj.12.- Círculos de control de calidad
Obj.13.- Análisis del resultado de trabajo
RESEÑA HISTORICA

El hombre siempre a trabajado en desarrollo y estructuras que hagan mas útiles los recursos naturales invento el arado, la cierra el molino de viento las maquinas de vapor.
Estos aparatos son los resultados de una incesante búsqueda, enesos tiempos aparecieron sacerdotes médicos y maestros dedicados a crear dispositivos y a ellos mismos se debe la creación de armas barcos, fuentes etcétera.
La diferencia mas significativos en aquellas antiguas Ing. Y la de nuestros días es el conocimiento en el que se basaban sus obras, los primeros tenían un conocimiento prácticos amplio, el sentido como la experimentación y el saber hacerdurante un periodo la Ing.
Permaneció especialmente en este estado durante muchos siglos pero debido ala solución de las maquinas hicieron una importante mejora que en gran medida la eficiencia o rendimiento

OBJETIVO E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
La sección de producción de industria puede considerarse como el corazón la misma y en cuanto ala actividad de estasección se interrumpe toda la empresa deja de ser productiva y el departamento de producción incluye actividades como la ingeniera de métodos el estudio de tiempos y de salarios.
Es el departamento de producción donde se requiere y controla el material que se va a producir donde se determina las secuencias de las operaciones y los métodos donde se pide las herramientas donde se programa , sedistribuye y se lleva el control del trabajo y donde se logra la satisfacción de los clientes.
Mas que cualquier otra parte es aquí donde se determina si un producto va hacer productivo.


TIPOS Y FACTORES DE LA PROUCCION
Las técnicas para mejorar la calidad que complementan las estrategias y tiene que ser con las acciones por ejemplo:
1.-Hacer las cosas inmediatamente para que no se quedesol en ideas
2.-Productividad a través de la gente es decir creer en todos los integrantes de la familia ,escuela y organizaciones la consiencia , en que se esfuercen al máximo mencionado y tenido en cuenta la rencompesa que vendrá por realizar dicho esfuerzo
3.-Enfasis en los valores y mayor comunicación cn las personas de nuestro entorno
4.-Educacion para la mejora continua ,algunosatributos para las organizaciones de excelencia son:

1.-Tendencia ala acción
2.-Estar cerca del cliente
3.-Flexibilidad organizacional
4.-Sistemas administrativas simplificados
5.-Manejo de problemas mediante un circulo de calidad

Las estrategias para mejorar la calidad que tiene que ayer con el esfuerzo y con la exigencia, estas son algunas:
1)La calidad no solo es...