Elementos de la organización
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE INFORMÁTICA
CICLO: 9no. “A” Ingeniería en Sistemas
INTEGRANTES:
* Caicedo CarabaliGrace
* Quiñónez Ortiz Lucetty
* Zambrano Delgado Jissela
ELEMENTOS ESENCIALES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
* El Apoyo organizacional
* Equipo de Trabajo
* Los métodosPASOS PARA DESARROLLAR UNA CULTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
1. Generar políticas claras, desarrollarlas si es que no existen.
2. El administrador debe de manejar simultáneamente losbeneficios del proyecto
3. Responsabilidad Financiera
4. Mejoramiento del desempeño
ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS CON RIESGOS CONTROLADOS
1. Desarrollo de las empresas(estandarizarlas)
2. Trabajo por medio de equipos de proyectos
3. Debe haber capacidad de comunicación
4. Practicar estilos de participación efectiva
5. Mantener la organización enfocada alcliente en muy pocas capas
6. Mejora continua de procedimientos
CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR DE PROYECTO
* Profesionalismo
* Liderazgo
* Enfoque analíticoANTECEDENTES
* Experiencia (Educación)
* Carácter (Actitud de servicio, honestidad, interés en liderar el proyecto, estabilidad emocional, inteligencia)
* Autoconfianza
DESTREZAS DELPROYECTO
* Procedimiento y
* Metodología
* Comunicaciones
* Evaluaciones
* Administrar cambios en el proyecto
* Riesgo del producto
VARIABLES EXTERNAS
* Economía delmercado
Administración de proyectos
ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS CON RIESGOS CONTROLADOS
CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR DE PROYECTO
VARIABLES EXTERNAS
ELEMENTOSESENCIALES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
PASOS PARA DESARROLLAR UNA CULTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DESTREZAS DEL PROYECTO
* Procedimiento
* Metodología
* Comunicaciones
*...
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