Elementos del diagnostico

ELEMENTOS DEL DIAGNÓSTICO
Problema Población o afectados Localización Demanda, ofertas, déficit, línea de base

MARCO LÓGICO: INSTRUMENTO PARA LA FORMULACIÓN DE PROGRAMAS
Programa es una iniciativa de inversión cuyos gastos están destinados a incrementar, mantener o recuperar la capacidad de generación de beneficios de un recurso humano o físico.
El Marco Lógico es una herramienta deanálisis estructurado que permite facilitar el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas y proyectos, pudiendo aplicarse en cualquier fase de sus respectivos procesos de planificación.
VENTAJAS DEL MARCO LÓGICO
 Puede ser utilizado en las diferentes etapas de los programas (preparación, ejecución o a su término)
 Proporciona una estructura para expresarordenada y sintetizadamente la información más importante de un programa.
 Como esquema lógico, permite dar cuenta de cualquier tipo de programa (productivo, social, investigación)
 Aporta una terminología uniforme: facilita la comunicación y reduce ambigüedades.
 Ofrece la ventaja de recoger aquella información relevante para la evaluación.
 Enfoca el trabajo técnico en los aspectoscríticos: posibilita detección de vacíos y debilidades de los programas.

ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO Formato tipo en el que sistematizan y consolidan los elementos más importantes del diseño del programa. Se deben realizar los siguientes pasos
 Llenado de la columna objetivos (relación árbol –marco lógico)
- Fin
- Propósito
- Productos y/o componentes
- Actividades  Llenado de columnaindicadores
 Llenado de columna medios de verificación
 Llenado de la columna supuestos
 Revisión de su lógica interna


OBJETIVO
FIN: objetivo macro de la intervención, y que se enmarca dentro de las prioridades y orientaciones definidas por quien está a cargo del programa, de largo plazo que se plantea el programa, de forma que el programa contribuye a la solución del que se hadiagnosticado.
Esto no implica que el programa, por si mismo, sea suficiente para lograr el fin.
PROPÓSITO (OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA): resultado esperado como consecuencia de producir y utilizar los componentes. Es el aporte concreto que realiza el programa a la resolución del problema. CADA PROGRAMA TIENE UN SOLO PROPÓSITO
COMPONENTES (PRODUCTOS Y/O SERVICIOS)
Son los bienes y/oservicios producidos por el programa que permiten lograr el propósito
Es el logro inmediato de las actividades que se planifican
Los componentes deben estar referidos en forma autónoma e independiente. es decir el logro de uno no puede interferir en el logro de otro.
Los diferentes componentes deben articularse para permitir el logro del propósito

ACTIVIDADES programadas definen el modo deproducción, o sea, la forma en que se proveerá el bien o servicio identificado como producto.
Las actividades definen las acciones que debe realizar la institución ejecutora para generar los productos, a través de los cuales se logrará el propósito.
De esta manera, a cada producto corresponde una acción o un conjunto de acciones.
Las actividades deben ser programadas en el tiempo y en elterritorio.
Es a nivel de las actividades donde se asignan los recursos financieros, humanos y materiales necesarios para obtener los productos y/o servicios.

INDICADORES es un valor identificable en una variable, que sirve para medir su comportamiento en función del nivel de logro de una meta planificada. son relevantes en el proceso de diseño, seguimiento y evaluación ex post, dado quepermiten identificar los aspectos evaluables de la intervención.
CATEGORIAS DE INDICADORES
EFICACIA: G ° de cumplimiento de los objetivos de un programa. EJ: cobertura de los programas, grado de focalización en la población objetivo.
CALIDAD: capacidad de la institución de responder en forma rápida y directa a las necesidades de sus clientes, usuarios o beneficiarios. EJ: grado de satisfacción...