Elementos esenciales y los procesos basicos de rrhh

Introducción ……………………………………………………………………………………………. pag 3
Objetivos………………………………………………………………………………………..…………Pág. 4
1. Elementos Esenciales de los Recursos Humanos…………………………………………………………….………………………..……..…...Pág.5
Organigrama…………………………………………………………………………………………….Pág. 6
1.2 Planificación de Personal…………………………………...………..…………………………Pág.
1.3 Selección de Personal………………………………………….…………………………………..Pág 71.4 Reclutamiento y Selección……………………………………………….……………………...Pág 8
1.5 Política Social…………………………………………………………………………………………..Pág 9
1.6 Compensación………………………………………………………………………..……………….Pág.
1.7 Coaching…………………………………………………………………...............................Pág. 10
1.9 Análisis del Puesto………………………………………………………………………………...Pág 11
1.10 Organización……………………………………………………………………………………...….Pág. 122.El Proceso Básico De La Administración de Empresas……………………………..….Pág. 13
2.1 Conceptos Básicos de la Planeación……………………………………………………...Pág. 14
2.2 Principios Básicos de la Planeación………………….…………………………….………..Pág. 15
2.3 Características De La Planeación Empresarial………..………………………………....Pág. 16
2.4 Formulación De Objetivos………………………………..…………………………………...….Pág. 172.5 Características de Objetivos……………………………………………….…….……………….Pág. 18
2.6 Formulación De Estrategias………………………………………………………………..….…Pág. 20
Conclusión …………………………………………………………………………………………………….Pág. 22
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………… Pág. 23




Introducción

Cuando se trabaja con seres humanos en la organización estos deben estar claros con elobjetivo de la misma. Determinar el grado de organización que se requiere para lograr el éxito de los objetivos de la empresa.
 Objetivos:

Los objetivos explícitos son fácilmente identificables, porque se especifican de una forma clara y su comunicación es sencilla. Algunos de ellos son:
• Invitar a los mejores candidatos potenciales a formar parte de la organización.
• Saber mantener alos mejores empleados en la empresa, evitando fugas de personal muy útil y con mucho talento.
• Fomentar el compromiso empleado-empresa, haciendo participes a los trabajadores de lo que pasa en la organización.
• Animar al crecimiento y desarrollo de los empleados internos.
Los objetivos implícitos los podemos ver dentro de la cultura que tiene cada empresa, pudiendo destacar sobre todo tres:• Productividad: si la productividad de una empresa no es la adecuada, seguramente no podrá continuar mucho tiempo.
• El trabajo y la calidad de vida: Cada vez es más importante compaginar la vida personal y laboral, por lo que las empresas intentarán que sus empleados cumplan sus aspiraciones tanto personales como profesionales, aumentando así la satisfacción al realizar un trabajo.
• Lanormativa: Es necesario conocer a la perfección la legislación y las modificaciones que se pueden dar en ella, con respecto a la contratación de trabajadores, exigencias de prevención de riesgos laborales, etc. Es una parte de los departamentos de RRHH, que siempre ha sido destacada.

1. Elementos Esenciales de los Recursos Humanos
En la administración de empresas, se denomina recursoshumanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivosde la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas, los procesos y elementos esenciales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y...