elvauacion de proyectos

Jorge Luis Garcia Donato
201013153
Gerencia de proyectos

En todo proyecto siempre se debe tener en cuenta que existen controles que garantizaran el éxito de este, para que un proyecto se bienejecutado se deberá establecer el Project chárter es un documento en el cual se describe la visión del proyecto, objetivos, alcance, organización y el plan de ejecución, con este se facilita elplanteamiento de la dirección que se le dará al proyecto además ayuda a controlar el alcance del proyecto, al permitir establecer que es lo que se entregara y cuál es la finalidad de este productoentregado. Para nuestro proyecto de ihealt informatics utilizamos el scrum, cost , planning , product backlog, ahora definiremos que es cada uno.
Scrum es un proceso para trabajar colaborando en equipo, yasi lograr mejores resultados sobre los proyecto. En esta metodología de trabajo se realizan entregas parciales y regulares del producto final, siempre dejando como prioridad el progreso del proyectoes por eso que es aplicado a proyectos que cambian constantemente por peticiones del los Project managers, siempre priorizando la competitividad, la flexibilidad, la innovación, la productividad.Además al ser un trabajo en equipo el scrum brinda productividad y calidad, alineamiento entre el cliente y el equipo de desarrollo y que el equipo este motivado.
Siguendo con nuestros puntos a definirestá El Project management es ya la disciplina que integra todo lo que un Project manager hace que es planificar organizar gestionar y dirigir proyectos teniendo en cuenta todos los riesgos, ademásque debe buscarse cumplir los objetivos y metas, pero sobre todo esta alcanzar esas metas pactadas planteadas a comienzo con la posibilidad de que existan limitantes como el alcance el tiempo lacalidad y el presupuesto, en muchos casos estas limitantes son las principales causantes de que un proyecto no se pueda culminar. El gestor de proyecto “project manager” que es la persona sobre la cual...