emergencias odontologicas

PROTOCOLO
SELECCIÓN DE
PERSONAL
1. OBJETIVO

Este procedimiento tiene por objeto establecer la secuencia ordenada que se debe
seguir, para realizar la selección de personal administrativo que laborará en la
institución.
2. ALCANCE

Aplica a todos los procesos de selección que se realicen para vincular personas
que desempeñen los cargos establecidos en la estructura orgánica diferentesa los
de carrera administrativa, y a los requeridos por las diferentes unidades y que
vayan a ser vinculados a la Sede Nacional.
3. RESPONSABLES

La responsabilidad del desarrollo del proceso de selección en condiciones
técnicas es del Sistema Nacional de Talento Humano de la Universidad, en lo que
corresponde a la evaluación y análisis de acuerdo con el perfil. La evaluación en el
campoespecífico del saber o de la experticia será realizada por quien asuma las
funciones de Jefe inmediato o por quien efectué la requisición.
4 DEFINICIONES
4.1 IDENTIFICACION DEL CARGO

Es la información que ubica el cargo frente a los objetivos y estructura de la
Universidad. Esta identificación hace referencia a denominación del cargo, unidad
y jefe inmediato, propósito principal,descripción de funciones esenciales,
descripción de conocimientos individuales, requisitos de estudio y experiencia
requeridos
4.2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Búsqueda y atracción de los candidatos que cumplen los requisitos mínimos establecidos
para los cargos vacantes.

4.3 PRUEBAS
Conjunto de instrumentos diseñados para medir las diferencias individuales frente al perfil
establecido. Estasdiferencias que son medibles están relacionadas con habilidades de
tipo cognitivo, conocimientos relacionados con las labores a desempeñar, interese,
actitudes y rasgos de personalidad.

GENERALIDADES
La selección de personal inicia con el requerimiento de una unidad o área para cubrir una
vacante, ya sea por la creación del cargo, la renuncia, el despido o la terminación de la
vinculación o porel reconocimiento de actividades y responsabilidades que requieren
condiciones especiales en quien las desempeñe. La selección del nuevo empleado, se
realizará a través de la aplicación de instrumentos idóneos y de verificación de los
requisitos del manual de funciones
En caso que se requiera, la Institución puede contratar una empresa experta en el tema
para realizar el proceso de selección.CONTENIDO
Requisición del Personal
El Jefe de la Unidad interesada o la persona interesada debe hacer la solicitud de la
necesidad el cual permite oficializar la solicitud a Rectoría y recibir su aprobación para
inicio del proceso de selección y precisar información de interés sobre el cargo, para que
se realice el proceso establecido por el Sistema Nacional de Talento Humano.
Una vez eljefe del Sistema Nacional de Talento Humano ha recibido el formato
diligenciado y firmado por el Rector, se reúne con el jefe de la unidad solicitante, para
concretar los aspectos relacionados con las condiciones laborales.
PROCEDIMIENTO
De acuerdo con la información suministrada en el formato de requisición de personal, se
definen las acciones a seguir.
Si el Jefe de la Unidad no hasuministrado información sobre posibles candidatos en
formato de requisición, se inicia la búsqueda a través de las fuentes disponibles como
oficinas de egresados de algunas Universidades, Agremiaciones de profesionales,
agencias especializadas y recomendados, etc.

PRESELECCION DE CANDIDATOS

El responsable del proceso analiza las hojas de vida de los candidatos teniendo como
referente el perfildel cargo requerido, para seleccionar los candidatos que más se
ajustan.
El responsable del proceso cita a los candidatos preseleccionados para la aplicación de
pruebas e instrumentos de valoración psicométrica.
El responsable debe explicar a los candidatos citados la naturaleza del proceso de
selección, el tipo de pruebas que se aplican y el mecanismo de contratación, así como el
cargo a...