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Estilo de mando
Las condiciones de trabajo inmateriales en una empresa u organización están muy relacionadas respecto al estilo de mando que impere en la misma. La efectividad de un mando dependede: su propio estilo, sus colaboradores y la situación donde se desarrolle.
El mando en las empresas lo ejercen las personas que tengan la habilidad necesaria para influir en los trabajadores y lograrla realización de los objetivos propuestos.
Las responsabilidades de las personas que ocupan cargos de liderazgo tienen la capacidad de asociar fundamentalmente las competencias técnicas,conceptuales y humanas. El estilo de liderazgo es el patrón de comportamiento que exhibe un individuo para influenciar en la conducta de un grupo, en el esfuerzo de lograr una meta en una situación dada.R.Tannembaum[1]
El poder está íntimamente relacionado con la capacidad de mandar, ordenar, disponer, señalar qué hay que hacer, dónde, cuándo, cómo y quién, por medio de la actuación más típica, que es laautoridad que se ejerce.[2]
Las personas que ocupan cargos en los niveles estratégicos, tácticos y operativos, si desean ser exitosos desarrollan diferentes estilos, que pueden variar desde un estiloeminentemente democrático a un estilo totalmente totalitario.
Ordenar y mandar se ejecuta en un escenario social que está representado por dos componentes inseparables: el que influye y los que soninfluidos. La gente por naturaleza es sociable y el fenómeno de liderazgo está directamente relacionado con el estilo transaccional entre él y sus más cercanos colaboradores.
Tipos de estilos de mandoSe presentan generalmente cuatro estilos de mando o dirección.
Autoritario. Existen dos tipos de estilo autoritario el absolutista y el paternalista: Las características de un líder autoritarioson: autoridad, principalmente moral, claridad de pensamiento, capacidad de síntesis y cordialidad. Presenta la ventaja de una mayor rapidez y eficacia momentánea, pero mantiene inmaduros a los...
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