empowerment en la construccion

EL EMPOWERMENT EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN Jos Victoriano Garca Meneses Universidad Inter Global, Campus Buenavista gar1men1@hotmail.com RESUMEN Dentro de la clasificacin de las ramas de la industria, la Industria de la Construccin est considerada en la rama de industrias de bienes, equipos y servicios la industria de la construccin se apoya en la industria pesada y de base, y en laligera o de uso y consumo, a su vez apoya a ambas ramas con los procesos de edificacin y construccin de infraestructura. Por sus caractersticas, el personal tcnico que participa dentro del desarrollo de cualquier obra en proceso de construccin debe adaptarse rpidamente a este medio y aprender a tomar decisiones, existe la capacitacin externa para el personal que participa en este sector de laindustria, sin embargo el mayor porcentaje del aprendizaje se da en la ejecucin directa de los proyectos, de ah la importancia de contar con iniciativa, conocimientos, as como capacidad y carcter para tomar decisiones que incidirn en los resultados presentes y futuros de nuestro trabajo y desarrollo profesional. El empowerment est reflejado en la mayora de las actividades que desarrolla un ingeniero o unarquitecto en el desarrollo de una construccin y esto se percibe desde la ejecucin del proyecto, donde regularmente se asigna un trabajo al personal tcnico hacindolo responsable del mismo hasta su entrega final, con el consabido apoyo o coucheo durante el proceso de ejecucin, esto con la finalidad de ayudarle a perder el miedo a la responsabilidad y para que aprenda a tomar decisiones de maneraacertada, aunque en ocasiones por las exigencias del proyecto u obra en cuanto al tiempo, se tendr que asumir la responsabilidad y direccin del proyecto con la menor participacin del coucheo. Sobre la marcha se aprender y se asumirn las consecuencias buenas o malas que se obtengan como resultado del liderazgo que se le heredo o responsabilizo a la persona dentro del desarrollo del proyecto u obra,en la industria de la construccin o como comnmente lo decimos en La Construccin. Palabras clave Empowerment, construccin, industria, infraestructura, toma de decisiones, responsabilidad. ABSTRACT En las reas de la Ingeniera y Arquitectura, la construccines el arte o tcnica de fabricar HYPERLINK http//es.wikipedia.org/wiki/Edificio o Edificio edificiosy obras de HYPERLINKhttp//es.wikipedia.org/wiki/Infraestructura_urbana o Infraestructura urbana infraestructura relacionadas con el desarrollo social y econmico de un Pas. En un sentido ms amplio, se denomina construccina todo aquello que exige, antes de hacerse, disponer de un HYPERLINK http//es.wikipedia.org/wiki/Proyecto o Proyecto proyecto y una planificacin predeterminada. Tambin se denomina construccin a unaobraya construida oedificada, adems a la edificacin o infraestructura en proceso de realizacin, e incluso a toda la zona adyacente usada en la ejecucin de la misma. Al ser el Empowerment un proceso donde se brinda gran autonoma y autoridad a los empleados, compartiendo la informacin pertinente con ellos y dndoles control sobre factores que afectan su rendimiento en el trabajo para que los mismos afronten situaciones demanejo, de tal forma que les permita asumir la solucin de los problemas a medida que surgen, por las caractersticas referidas de este sistema es muy viable su aplicacin dentro de la industria de la construccin tanto en la realizacin de los proyectos y en la ejecucin de la obra, pues de manera emprica y natural se ha desarrollado en su mayora como parte del servicio profesional de carrera de losprofesionales de la ingeniera y de los arquitectos que se han involucrado dentro de la industria de la construccin en Mxico. Actualmente con el avance de la tecnologa y de los sistemas de cmputo, se delega mayor responsabilidad a los ingenieros encargados que participan en la ejecucin de un proyecto ejecutivo y en el rea de la construccin se asigna al lder del proyecto mayor participacin en la parte...