Empowerment

El empowerment tiene como significado potencialización o emponderamiento, desde mi punto de vista los autores de este libro le dan un excelente enfoque a su significado ya que convierten a este libroen un manual o herramienta fundamental para romper con antiguas formas de liderear una organización,

Es muy cierto que gran número de empresas aún siguen enfocadas en descubrir a la gente haciendocosas mal, no para buscar una solución o un área de oportunidad, si no para justificar el hecho de que el número de ventas o tal proceso no se dio con éxito.

Dar sentido al trabajo en equipohaciendo sentir a cada uno de sus miembros como dueño de la empresa, un socio con la capacidad de tomar decisiones y con pleno conocimiento del rumbo y el estado en el que la organización se encuentra,tal vez no sea una tarea fácil pero no es imposible teniendo perseverancia y paciencia.

Una de las frases que considero muy importantes en este libro es:

El modo de pensar que condujo al éxito enel pasado, no llevará al éxito en el futuro

No es que la gente en las organizaciones no pueda dar lo mejor de sí, sino que, tiene miedo de actuar.

Para ello es necesario facultar, transmitir unanueva cultura, una cultura de libertad, de iniciativa y autonomía que permita a los empleados sentirse, socios, dueños y colaboradores de los proyectos de la empresa.

Hay que brindarle confianza,hacerlos sentir que sus ideas, aportaciones o planes en realidad son considerados y tomados en cuenta para definir las metas de la empresa.

La gente ya tiene poder por sus conocimientos ymotivación. Facultar es liberar ese poder

Uno de los objetivos pienso, es que en lugar de dirigir, controlar y supervisar a los empleados, como se hacía antes, los niveles altos deben actuar como lazo deunión entre sus empleados y el resto de la organización.

La división entre superiores y subalternos ya no es muy útil en las organizaciones comerciales. El éxito de hoy depende del trabajo en...