empowerment

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE ORIENTE
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS


TEORIA ADMINISTRATIVA I


TEMA: EMPOWERMENT


CICLO: 1 – 2013









INTRODUCCIÓN

El presente trabajo trata sobre el empowerment o empoderamiento que se le da al trabajador es un proceso por el cual se busca mejorar el trabajo del empleado a través de la confianzaque se le dará a este, el primer paso para este proceso es compartir la información importante de la organización con los empleados, por ende se ve la importancia de este tema en la formación académica en el área administrativa ya que enseña cómo hacer sentir al empleado que es una parte fundamental de la empresa y crearles un sentimiento de propiedad acerca de la empresa, y hacer así un empleadomás activo con una actitud de trabajo de equipo y que los equipos sean autodirigidos.
Con esto se mejora el desempeño del empleado porque a partir de ese momento será parte en la toma de decisiones, claramente el empleado tendrá que asumir más responsabilidad, compromiso para con la empresa, por consecuencia tiene que haber un cambio de pensamiento en el cual se acaba con las jerarquías paraconvertirse en grupos autodirigidos los integrantes del grupo tienen que tener ciertos valores como lo son: el compromiso, sentido de pertenencia, confianza, propósito y visión.
El trabajo se realizó a través de la búsqueda de información acerca de lo que es el empowerment esta teoría trata como se mencionó anteriormente de desarrollar en los empleados de una organización la actitud de trabajar enequipo, pero también de que este sea ingenioso, creativo y capaz de desarrollar su trabajo y tomar decisiones por sí mismo en su que hacer en beneficio de la empresa.





JUSTIFICACIÓN

El fin de investigar el empowerment es para que los estudiantes del área de Economía tengan un mayor conocimiento de dicho tema, así como también puedan conocer cómo nace el empowerment, quienes son susprecursores, en que se basa, las características de los equipos con empowerment, factores que intervienen en el cambio y el camino hacia el empowerment.

También es necesario conocer la importancia de por qué las empresas deben utilizar el empowerment, tomando en cuenta que el uso del empowerment en las empresas es de gran importancia porque eso hace que todo el personal que labora en la empresadesempeñe su rol de una forma más responsable y organizada, y sea que se realice colectivamente.

Es por ello que el empowerment es necesario utilizarlo con el fin de que las empresas obtengan resultados positivos.

Y los estudiantes al tener claro todo lo relacionado con el empowerment en un futuro podrían ponerlo en la práctica en el área la laboral.










Objetivo general:Dar a conocer la importancia que tiene el empowerment tanto para los empleados como para los dueños de la empresa.

Objetivo específico i :
Implementar la confianza, responsabilidad y compromiso para servir mejor a los clientes y así aumentar la producción de la empresa.

Objetivo específico ii :
Ayudar a los empleados a ser responsables y que cumplan correctamente sus funciones para quetodo marche a la perfección.














¿Que es el empowerment?
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
La Teoría del Empowerment nace como complemento de Operacionalizaciones de Cambio Organizacional, como lo son la Total Quality,Reingeniería y el Just in Time, entre otros; en el año 1988; promovida principalmente por los expertos Kenneth Blanchard y Paul Hersey. Sin embargo varios años atrás, ya se había mencionado por ellos mismos, el término "auto liderazgo", que es su equivalente y el único sustituto del liderazgo puro.
El Empowerment ha sido traducido al español por algunos expertos como "Empoderamiento"; otros lo han...