Empowerment

EMPOWERMENT

¿Qué es el Empowerment?
La palabra inglesa empower significa autorizar a uno a hacer algo, es dar poder para. Hoy la toma de decisiones ha descendido a niveles cada vez más bajosdentro del organigrama de la organización, lo que implica un cambio de cultura en donde dar poder a los empleados que se encuentran en esos niveles es una nueva forma de administrar los recursos y dedar respuestas más rápidas a los clientes. Asi el empowerment es, la manera más firme y eficaz de dirigir una organización, implica delegar poder y autoridad a los subordinados.
Este poder se da víaentrenamiento de los empleados reemplazando la jerarquía por equipos auto -dirigidos. Empowerment significa auto-dirección, auto –control, auto motivación.
Muy frecuentemente se dice que elempowerment es un cambio de estilo porque conduce a incrementar la delegación, la comunicación y la responsabilidad de los empleados ya que los directivos tienden a liberar el poder, lo que hace que laspersonas tengan un campo de acción mas amplio en su trabajo a la hora de tomar decisiones y como consecuencia crecen sus cualificaciones y su importancia.
Aunque el cambio de estilo es parte importante delempowerment, no lo es todo ya que el empowerment real y con futuro solo tendrá lugar si la organización cambia su cultura para eliminar todo tipo de bloqueo al empowerment y si a todo empleado sele permite y se le anima a desarrollar sus talentos para alcanzar su potencial.
Sin embargo el empowerment puede no ser aplicable a todo tipo de organización, ya que en muchas de ellas existe unacultura, un estilo de dirección y condiciones de trabajo que no ayudan a los empleados los empleados a que sean abiertos, confíen en la organización y se atrevan a experimentar. El verdadero empowermentrequiere un alto nivel de cohesión, apoyo y lealtad por parte de los empleados.




¿Qué ofrece el empowerment?
1. Favorece el desarrollo y el uso de los talentos ocultos que existen en los...