empowerment

EL EMPOWERMENT.
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados.Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todoslos niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio.
Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar alos empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen.
Características de las Empresas que han experimentado el Empowerment.
El puesto le pertenece a cada persona. 
La persona tiene laresponsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento. 

Resultados Positivos del Empowerment en las Personas
Su trabajo es significativo 
Ellos pueden desarrollar una diversidad deasignaciones. 
Su rendimiento puede medirse. 
Su trabajo significa un reto y no una carga. 
El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanos que tiene los siguientes beneficios:
1-Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa.
2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente.
3- Aumenta la creatividad.
4- Los integrantes de laempresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas.
5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.




Conclusión
Elempowerment entonces, seria básicamente una nueva forma de gerenciar en la que se comparte cierta autoridad y poder de superiores con los subordinados. 
Prepara y capacita a todo el personal para que actúencomo si fueran auténticos dueños que vivan la empresa.





Pasos para lograr el empowement
1.- se definan claramente los nuevos valores que se va adoptar en el trabajo 
2.-  es la capacitaciónde los gerentes como coach, facilitadotes
3.- los gerentes ya involucrados en la filosofía, deberán constituirse en verdaderos coaches o facilitadores del cambio 
4.- tomar en cuenta que el...