Empowerment

EMPOWERMENT

* El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanos que tiene los siguientes beneficios:
* 1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa.
* 2-Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente.
* 3- Aumenta la creatividad.
* 4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareasadministrativas.
* 5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
* 6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.
* 7-Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones.
* 8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
PRINCIPIOS DEL EMPOWERMENT

* Autoridad y responsabilidad asignarautoridad y responsabilidad sobre las actividades
* Confiar en el equipo y tratar a los colaboradores con dignidad y respeto
* Enfoque en la mejoría continua
* Retroalimentaciónreconocer oportunamente los logros
* Información y capacitación proveer de la capacitación y otras herramientas necesarias para alcanzar los objetivos y las metas
IMPLEMENTACIÓN DEL EMPOWERMENT
*Favorecer el intercambio de información
* Crear una cultura empowerment en el interior de la organización ,en la que se definan claramente los nuevos valores que se van a adoptar, tales como elcompromiso y la lealtad
* Aprovechar al máximo las habilidades del equipo, ayudando a las personas a tener confianza en sus propias habilidades
* Establecer un sistema de apoyo ymantenimiento sosteniendo el clima laboral obtenido.
BENEFICIOS DEL EMPOWERMENT
* Mejora de la satisfacción y la confianza de las personas que integran la confianza
* Aumento de la responsabilidad ,autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente
* Disminución de la resistencia al cambio y aumento de la creatividad del personal
* Mayor rapidez de los procesos con lo cual la toma...