EMPOWERMENT



Su significado en español deriva de las palabras potencial,
poder, capacitar y permitir, entre otras.



Abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y
capital, hasta ventas ymercadotecnia.



potenciación o empoderamiento que es el
hecho de delegar poder y autoridad a los
subordinados y de conferirles el sentimiento
de que son dueños de su propio trabajo

¿POR QUÉ EMPOWERMENT
Setrata de una nueva forma de administrar
la empresa, donde se integran todos los
recursos:
 -CAPITAL
 -MANOFACTURA
 -VENTAS
 MERCADOCTENIA
 EQUIPO
 Ala vez a su gente, haciendo uso de unacomunicación efectiva y eficiente para lograr
los objetivos de la organización.


EL EMPOWERMENT SE BASA EN:
Poder =Responsabilidad (P=R)
 Si Poder>Responsabilidad (P>R). El resultado
puede ser unaconducta autocrática por
parte del superior, quien no se hace
responsable por sus acciones.
 Si Responsabilidad>Poder (R>P). El resultado
sería la frustración por parte de los
subordinados( la persona que depende o está sometida a l
a orden o a la voluntad de otra). pues no
poseen el poder necesario para desempeñar
las actividades de las que son responsables.


IMPORTANCIAS
Mejor comunicación entreempleados y
gerentes.
 Mejora el desempeño de los equipo de
trabajo.
 Genera mayor nivel de productividad y se
logra un mejor desempeño.
 Aumenta el trabajo en equipo y la toma
de decisiones inmediatasque a veces son
cruciales para el rumbo de la empresa.


CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO
CON EMPOWERMRMEN
1.

Se comparten el liderazgo y las tareas
administrativas

2.

Los miembros tienen facultadpara evaluar y
mejorar la calidad del desempeño y el proceso de 
información.

3.

El equipo proporciona ideas para la estrategia de 
negocios.

4.-Son comprometidos flexibles y creativos.5.-Coordinan e intercambian con otros equipos y 
organizaciones.
6.-Se mejora la honestidad las relaciones con los
demás y la confianza.
Tienen una actitud positiva y son entusiastas.

CARACTERÍSTICAS DE...