Emprendedor y mas

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7 Hábitos de las personas altamente efectivas

Según Stephen R. Covey
Estos principios representan, primero una victoria privada y segundo una victoria pública:
1. Ser proactivo (visión personal): Las personas proactivas desarrollan la habilidad de seleccionar su respuesta, haciéndola más un producto de sus valores y decisiones que de sus estados de ánimo y condiciones.
2. Empezar con el finen la mente: Es el liderazgo personal de cada uno de nosotros en el cual se aclaran los valores y se establecen las prioridades. Antes de seleccionar las metas y emprender el trabajo.
3. Hacer primero lo primero (gerencia personal): La persona debe saber organizar y administrar su tiempo para poder implementar las prioridades. Debe dedicar más atención a las actividades que son urgentes pero noimportantes y más tiempo a aquellas que son importantes pero no necesariamente urgentes.
4. Pensar ganar/ganar (liderazgo interpersonal): La importancia radica en lograr la efectividad a través de los esfuerzos cooperativos de dos o más personas. Es la actitud que persigue el beneficio mutuo.
5. Buscar primero entender, luego ser entendido (comunicación): Es una de las habilidades maestras de lavida, la clave para construir relaciones y la esencia del profesionalismo. La mayoría de los problemas de credibilidad comienzan con las diferencias de percepción. Para resolver estas diferencias y restaurar la credibilidad se debe practicar la empatía.
6. Sinergia (cooperación creativa y trabajo en equipo): Este hábito surge de valorar diferencias, reuniendo perspectivas diferentes dentro de unespíritu de respeto mutuo.
7. Afilar la sierra (Auto-renovación): El hábito de afilar la sierra significa tener un programa balanceado y sistemático de auto-renovación en las cuatro áreas de nuestras vidas: física, mental, emocional-social y espiritual. Es la ley de la cosecha, recolectamos en la medida en que sembramos.

¿Cómo comenzar una pequeña empresa?
Para comenzar y manejar un negociodebes tener motivación, deseo y talento. También debes realizar varias investigaciones y una buena planificación.
Como un juego de ajedrez, el éxito de una pequeña empresa comienza con movimientos decisivos y correctos. Y aunque los errores iniciales no son fatales, toma habilidad, disciplina y trabajo duro para poder avanzar.
Para aumentar su oportunidad al éxito, tómese tiempo para explorar yevaluar su negocio y metas personales. Entonces utilice esta información para construir un plan comprensivo y bien pensado que le ayude a alcanzar estas metas.
Es relevante resaltar la importante de hacer este plan por escrito.
El proceso de desarrollar un plan de negocio le ayudará a pensar a través de algunas ediciones importantes que usted pudo no haber considerado todavía. Su plan seconvertirá en una herramienta valiosa para incrementar el dinero para su negocio. Debe también proporcionar metas para calibrar su éxito.
Comencemos…
Antes de comenzar, enumere las razones por las que desea tener su propio negocio. Algunas de las razones más comunes son:
*Desea ser su propio jefe.
*Desea independencia financiera.
*Desea libertad creativa.
*Desea utilizar completamente sushabilidades y conocimiento.
Usted necesita después determinar que negocio es el correcto para usted. Hágase estas preguntas:
¿Qué me gustaría hacer con mi tiempo?
¿Qué habilidades técnicas he aprendido o he desarrollado?
¿En qué me dicen otros que soy bueno?
¿Tengo el apoyo de mi familia?
¿De cuánto tiempo dispongo para correr un negocio exitoso?
¿Tengo hobbies o intereses que sean comerciales?Entonces usted debe identificar el lugar que su negocio llenará. Conduzca la investigación necesaria para contestar a estas preguntas:
¿En cuál negocio estoy interesado comenzar?
¿Qué servicio o producto venderé?
¿Es mi idea práctica, y llenará una necesidad?
¿Cuál es mi competencia?
¿Cuál es la ventaja de mi negocio sobre otros?
¿Podré dar un servicio de calidad?
¿Podré crear demanda para...
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