Emprendedor
Páginas: 6 (1403 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Formación para el Desarrollo
del Liderazgo Emprendedor
Campus San Luis Potosí
Semestre Enero-Mayo 2013
TAREA 4
Miguel Ángel Zuñiga
A00289113
20/02/13
Profesor titular del curso:
Dr. Enrique Díaz de León
Business Model Canvas
La empresa que elegí para analizar el modelo de negocios basándome en los nueve módulos de Osterwalder, es una empresarelativamente nueva llamada Shogun Mayoristas S.A. de C.V.
Con la finalidad de que con el análisis podre identificar las actividades que ayuden a la empresa a generar valor al cliente aumentando los ingresos y las utilidades y disminuyendo los costos.
Es una empresa constituida en el estado de San Luís Potosí desde el año de 1989, con el propósito, en un principio, de comercializar en todo México, líneablanca y electrónica.
Consolidándonos exitosamente en ese sector, nuestra empresa amplía su campo de acción y crea, años después, la división de mercancías generales, estableciéndonos como importadores directos de oriente de una gran variedad de productos de diferentes líneas de este segmento: productos de belleza, bisutería, baño, cocina, hogar, cotonetes, poliresina, cerámica, juguetería,papelería, melanina, portarretratos, y un sinnúmero de productos de bajo precio.
La calidad de los productos que importamos nos ha permitido colocarnos como líderes en comercialización y número de clientes. Ofrecemos para su negocio la más amplia variedad de artículos a precios realmente bajos, seleccionando desde nuestras compras, la mejor calidad existente, con un servicio optimo y entregasoportunas.
Nuestro negocio es que nuestros clientes hagan negocio!!!
La localización de nuestro centro de operaciones de 12,000 m2, en San Luís Potosí, es estratégica, nos permite colocar eficientemente nuestras mercancías en todo el país en un tiempo muy corto para conveniencia de nuestros clientes
1. Segmentos de clientes
Debido a que la empresa tiene un gran campo de acción para hacernegocios ya que es una empresa que vende una gran cantidad de productos al mayoreo y menudeo, el segmento de clientes es muy amplio.
Sin embargo creo que la empresa esta mas enfocada a los clientes de clase media-baja que buscan obtener buenos precios ya que vende productos de marcas reconocidas como televisores y hasta productos de uso diario como cotonetes.
La empresa esta enfocada enhacer negocios con clientes en todo México, ya que ofrecen la posibilidad de hacer envíos una vez que se pago el producto.
2. Propuesta (oferta) de valor
Creo que la propuesta de valor en este caso seria la implementación de pequeñas locaciones estratégicas dentro de la ciudad y zonas mas pobladas, un tipo de puntos de venta y oferta de nuevos productos que se tienen disponibles, inclusose podría manejar un tipo de “showroom” en pequeños locales, en los que se podría mostrar el producto y ahí mismo las personas podrían realizar su pedido, ya que la bodega de la empresa y oficinas se encuentran en la zona industrial la cual no es de fácil acceso para muchas personas debido a las distancias y tiempos para llegar desde una zona céntrica de la ciudad.
3. Canales de distribución ycomunicaciones
Los medios con los que cuenta la empresa actualmente para comunicarse con sus clientes y ofrecer sus productos y servicios es atraves de su pagina de internet, líneas telefónicas, y anuncios en el periódico.
Aquí creo que la empresa realmente esta desaprovechando en gran medida el uso de las redes sociales como Facebook y Twitter, Pinterest, blogs, etc. Ya que la mayoría de laspersonas hoy en día están familiarizadas con estos medios de información los cuales podrían atraer una gran cantidad de nuevos clientes y nuevos ingresos para la empresa si realizar una gran inversión ya que estas redes sociales son de uso gratuito y proveen una gran ventaja competitiva si se sabe como llegar a los clientes potenciales.
Incluso se podira pensar y desarrollar una nueva...
del Liderazgo Emprendedor
Campus San Luis Potosí
Semestre Enero-Mayo 2013
TAREA 4
Miguel Ángel Zuñiga
A00289113
20/02/13
Profesor titular del curso:
Dr. Enrique Díaz de León
Business Model Canvas
La empresa que elegí para analizar el modelo de negocios basándome en los nueve módulos de Osterwalder, es una empresarelativamente nueva llamada Shogun Mayoristas S.A. de C.V.
Con la finalidad de que con el análisis podre identificar las actividades que ayuden a la empresa a generar valor al cliente aumentando los ingresos y las utilidades y disminuyendo los costos.
Es una empresa constituida en el estado de San Luís Potosí desde el año de 1989, con el propósito, en un principio, de comercializar en todo México, líneablanca y electrónica.
Consolidándonos exitosamente en ese sector, nuestra empresa amplía su campo de acción y crea, años después, la división de mercancías generales, estableciéndonos como importadores directos de oriente de una gran variedad de productos de diferentes líneas de este segmento: productos de belleza, bisutería, baño, cocina, hogar, cotonetes, poliresina, cerámica, juguetería,papelería, melanina, portarretratos, y un sinnúmero de productos de bajo precio.
La calidad de los productos que importamos nos ha permitido colocarnos como líderes en comercialización y número de clientes. Ofrecemos para su negocio la más amplia variedad de artículos a precios realmente bajos, seleccionando desde nuestras compras, la mejor calidad existente, con un servicio optimo y entregasoportunas.
Nuestro negocio es que nuestros clientes hagan negocio!!!
La localización de nuestro centro de operaciones de 12,000 m2, en San Luís Potosí, es estratégica, nos permite colocar eficientemente nuestras mercancías en todo el país en un tiempo muy corto para conveniencia de nuestros clientes
1. Segmentos de clientes
Debido a que la empresa tiene un gran campo de acción para hacernegocios ya que es una empresa que vende una gran cantidad de productos al mayoreo y menudeo, el segmento de clientes es muy amplio.
Sin embargo creo que la empresa esta mas enfocada a los clientes de clase media-baja que buscan obtener buenos precios ya que vende productos de marcas reconocidas como televisores y hasta productos de uso diario como cotonetes.
La empresa esta enfocada enhacer negocios con clientes en todo México, ya que ofrecen la posibilidad de hacer envíos una vez que se pago el producto.
2. Propuesta (oferta) de valor
Creo que la propuesta de valor en este caso seria la implementación de pequeñas locaciones estratégicas dentro de la ciudad y zonas mas pobladas, un tipo de puntos de venta y oferta de nuevos productos que se tienen disponibles, inclusose podría manejar un tipo de “showroom” en pequeños locales, en los que se podría mostrar el producto y ahí mismo las personas podrían realizar su pedido, ya que la bodega de la empresa y oficinas se encuentran en la zona industrial la cual no es de fácil acceso para muchas personas debido a las distancias y tiempos para llegar desde una zona céntrica de la ciudad.
3. Canales de distribución ycomunicaciones
Los medios con los que cuenta la empresa actualmente para comunicarse con sus clientes y ofrecer sus productos y servicios es atraves de su pagina de internet, líneas telefónicas, y anuncios en el periódico.
Aquí creo que la empresa realmente esta desaprovechando en gran medida el uso de las redes sociales como Facebook y Twitter, Pinterest, blogs, etc. Ya que la mayoría de laspersonas hoy en día están familiarizadas con estos medios de información los cuales podrían atraer una gran cantidad de nuevos clientes y nuevos ingresos para la empresa si realizar una gran inversión ya que estas redes sociales son de uso gratuito y proveen una gran ventaja competitiva si se sabe como llegar a los clientes potenciales.
Incluso se podira pensar y desarrollar una nueva...
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