EMPRENDEDORES Cap 8 Deber

EMPRENDEDORES
Nombres: Pedro Peralta, Jordan Chango, Vicente Pérez, Jorge Chalen, Dario Leon.
Docente: María Guerrero
Capítulo 8 Gestión de personas
1. Explique los principales procesos de gestiónde las personas.
Obtención de personas: Son los procesos que se utilizan para proporcionar personal nuevo que asegure la continuidad de las operaciones de la organización.
Desarrollo depersonas: Son los procesos que promueven la adquisición o el aumento de competencias.
Gestión del desempeño de las personas: Son los procesos que se utilizan para definir las actividades que laspersonas y observar y orientar el desempeño de las personas.
Retención de personas: Son los procesos que se utilizan para promover la motivación y la satisfacción de las personas.

2. ¿Qué informaciónse encuentra en una descripción del cargo?
Es un conjunto de responsabilidades y tareas, también llamadas funciones, que un colaborador o funcionario llamado ocupante del cargo debe desempeñar oejecutar. Las responsabilidades y el papel de quienes ocupan el cargo se indican en su título: presidente, operario, jefe de cocina, auxiliar de limpieza, profesor.

3. ¿Cuáles son los principios de lagestión por competencias?
La idea de las competencias es el fundamento de las prácticas modernas de la gestión de personas y debe utilizarse para la planeación de la mano de obra, el reclutamiento, laselección y la remuneración, así como para tratar con todas las funciones de recursos humanos.

4. ¿Cómo se pueden identificar las habilidades que debe poseer el ocupante de un cargo?
Posición delcargo en la jerarquía, calificaciones obligatorias, condiciones de trabajo, o sea, riesgos o necesidad de utilizar equipo especializado, categoría salarial o forma de remuneración del ocupante, tales comosalarios, comisiones, bonificaciones y competencias que el ocupante debe poseer.

5. Explique los procedimientos básicos del proceso de planeación de la mano de obra.
Demanda: Personas que...