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ESCUELA DE NEGOCIOS
AIEP EMPRENDE 2011
Feria de Proyectos Innovadores


AIEP EMPRENDE
Feria de Proyectos Innovadores
De la Escuela de Negocios
2011

Integrantes: Karina Reyes
Luz Reyes
Irene Sepúlveda
Jocelyn Muñoz
Hardy Martínez
Docente:Sr. Hugo Uribe

INDICE PÁGINA
LOGO 1
RESUMEN EJECUTIVO 1
EXPLICACIÓN DEL SURGIMIENTO DE LA IDEA
Y LA NECESIDAD QUE SATISFACE 2
DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO
(DESTACANDO EL GRADO DE INNOVACIÓN O DIFERENCIACIÓN) 2
DETERMINACION DEL ANALISIS FODA DEL PROYECTO 3
DETERMINACION DE LOS ASPECTOS REGULATORIOS QUE
INFLUYEN EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO7
PROCESO PRODUCTIVO 7
MODELO DE NEGOCIO 8
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA,
FUNCIONES Y DOTACION DE PERSONAL 8
MERCADO OBJETIVO 9
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
(PRODUCTO, PRECIO, PUNTOS DE VENTA Y CANALES DE DISTRIBUCION,
ESTRATEGIA PROMOCIONAL DETALLANDO MEDIOS DE DIFUSION) 10
INVERSION NECESARIA 14
NIVEL DE VENTAS ESPERADO 15CARTA GANTT 16
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA 17
CONCLUSIÓN 20

LOGO
El elemento grafico que identificará a la empresa es el que se detalla a continuación, configuras asociadas y representativas a la actividad que se desea efectuar:



RESUMEN EJECUTIVO

Con este proyecto innovador se pretende cambiar la forma de vida de las personas en el rango de 20 a 50años de un nivel socioeconómico medio, medio alto.

Descripción del equipo directo
Representantes
* Luz Reyes
* Karina Reyes
* Jocelyn Muñoz
* Hardy Martínez
* Irene Sepúlveda

Idea del negocio
Idea creativa e innovadora para la diversión en el ambiente de recreación de los seres humanos para eventos sociales, corporativos, etc, con un alto nivel de compromiso para ladistracción del adulto joven.

Cuanta inversión requerida
* $15.000.000 (quince millones de pesos)

A qué público está dirigido
* Adulto joven desde 20 a 50 años

Ventajas competitivas
* No habría ventaja competitiva por ser un proyecto innovador en la región

Análisis FODA
Fortalezas
* Proyecto novedoso por su infraestructura ya que es una instalación flotante,atracción turística fuera de lo común

Debilidades
* Es un servicio nuevo, que no cuenta con un respaldo de funcionamiento comprobado, lo cual puede generar temor en los clientes.
Oportunidades
* Atracción turística por su novedosa ambientación.
* Cantidad de proveedores y variedad, a mayor conocimiento de proveedores y contactos podemos optar por el precio más económico y conveniente parael negocio (menos costo, mas ganancias).
Amenazas
* Que aparezca una empresa que ofrezca un servicio similar a un costo menor, lo cual provocaría en su mayor efecto una reestructuración en nuestros costos
Tamaño del mercado laboral:
Se requiere la contratación del siguiente personal:
* 2 barman
* 2 disc-jockey
* 3 asistentes de DJ
* 10 garzones(distribuidos de 2 personas porsala ambientada)
* 10 guardias de seguridad con curso aprobado OS-10
* 2 guardarropía
* 3 cajeros
* 3 supervisores administrativos

EXPLICACIÓN DEL SURGIMIENTO DE LA IDEA Y LA NECESIDAD QUE SATISFACE
El proceso de selección de este proyecto, se inicio en nuestro grupo con una lluvia de ideas, las cuales fueron lanzadas y evaluadas preliminarmente una a una. Luego de esta etapainicial se seleccionaron las tres ideas que tenían mayor potencial de ser analizadas en profundidad.
Cada uno de los integrantes del grupo recopiló la información acerca del proyecto que debía exponer al grupo. Luego de la presentación se debatió acerca del proyecto con más posibilidades de ser desarrollado y con mayores expectativas de ser financiado por los inversionistas.
Es así como la...
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