Emprendedores

Manual del emprendedor

Fundosa Social Consulting Fundación ONCE Unión Europea – Fondo Social Europeo

INTRODUCCIÓN
El autoempleo en España y en el resto de los países de la Unión Europea ya no es un fenómeno circunstancial, sino que es una nueva forma de actividad laboral consecuencia de los cambios que vienen produciéndose en el mercado de trabajo.

Para un adecuado desarrollo de laactividad como emprendedor hay que contar con buena información y una sólida formación que asegure a los promotores eficiencia y perdurabilidad de su iniciativa de negocio. Contar con instrumentos de apoyo así como la lucha, constancia y trabajo son los aspectos fundamentales para culminar con éxito la idea de negocio. Por ello, entendemos que este Manual, ha de servir de instrumento eficaz de apoyoa todas aquellas personas que dirigen su esfuerzo a la creación de un negocio o empresa. El propósito es ofrecer una herramienta, que permita un primer acercamiento a toda la información que necesita tener en cuenta el emprendedor y los pasos que hay que seguir para crear una empresa. El Manual se enmarca en el ámbito de las actuaciones que gestiona Fundosa Social Consulting (FSC) destinadas a laspersonas con discapacidad, que tienen como objetivo el apoyo a emprendedores y promotores para la ejecución de proyectos de autoempleo o de creación de empresas de economía social en el marco del PROGRAMA OPERATIVO de “lucha contra la discriminación” cofinanciado por la Fundación ONCE y el Fondo Social Europeo. Los servicios a emprendedores y promotores se establecen en una entrevista personal,en la cual se define el itinerario a seguir: 1º Orientación, 2º Formación y por último Asesoramiento; abarcan tanto las acciones dirigidas a la cualificación / formación de emprendedores, como el asesoramiento / consultoría en la elaboración de proyectos e inicio de actividad empresarial. Seminarios y Sesiones de Iniciación / Orientación al autoempleo, con el objetivo de informar, motivar yanalizar el potencial emprendedor.

Talleres de Creatividad y de Formación de Emprendedores, para generar y analizar ideas de negocio y realizar un primer diagnóstico de la viabilidad de la idea de negocio.

Asistencia técnica para negocios de nueva creación, concebida como consultoría individual presencial para elaborar el plan de empresa y analizar la viabilidad del negocio. Acompañamiento a losnegocios en los trámites de constitución y puesta en marcha del negocio.

Consultoría de apoyo para mantenimiento, ampliación o crecimiento de actividad asociado a generación de empleo y para reorientación y/o reflotamiento del negocio asociado a mantenimiento de empleo.

Por otro lado, destacar la importante función que cumple la subvención a fondo perdido que la Fundación ONCE concede, piezarelevante para la constitución de negocio. Para una información más detallada, consultar su página Web (www.fundaciononce.es).

Generar tu propia actividad,

tu puesto de trabajo,

requiere un gran esfuerzo

personal y adoptar una mentalidad activa y resolutiva frente a los retos y dificultades.

Hemos tomado la decisión más importante de nuestra vida. Emprender puede ser nuestro futuro.Índice de contenido Introducción .........................................................................................................................2 PRESENTACIÓN.................................................................................................................5 PRIMERA PARTE: EL EMPRENDEDOR, LA IDEA Y EL PROCESO DE EMPRENDER ...9 Capítulo 1. Elemprendedor...........................................................................................11 Capítulo 2. Cómo descubrir oportunidades de negocio y generar ideas para el autoempleo o la creación de empresas .........................................................................18 Capitulo 3. Validación inicial de la idea de negocio o la vía de emprender ...................29 Capítulo 4. El proceso de...