Emprendimiento



COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA


























COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA















Trabajo de Desarrollo del Espíritu emprendedor, presentado al profesor como nota parcial del primer corte de la materia.









CONTENIDO

Pág.INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….4

1. OBJETIVOS………………………………………………………………………...…5

2. COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA………………………6

3. FUERZAS INTERNAS………………………………………………………………..7

3.1. PERSONALIDAD EMPRENDEDORA…………………………………………8

4. FUERZAS EXTERNAS………………………………………………………...…….9

5. ROLES DEL EMPRESARIO……………………………………………………….11

6. ¿QUE DESENCADENA EL ESPÍRITU DEL EMPRENDEDOR?.....................12

7. CONCLUSIONES……………………………………………………………………18BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..…..……….19





INTRODUCCIÓN


El presente trabajo tiene como objetivo identificar los componentes de la conducta emprendedora, la cual se puede definir como la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.
Para analizar la conducta emprendedora esnecesario de mencionar sus componentes; donde se encuentran las fuerzas internas y externas que la caracterizan, como por ejemplo, la personalidad emprendedora, que se entiende como la necesidad de la realización personal. Al mencionar las fuerzas externas se encuentran los roles del empresario, los cuales tienen connotaciones importantes al momento de crear o hacer crecer una empresa.Finalmente veremos que desencadena el espíritu emprendedor en nuestras vidas y como ayuda a mejorar la orientación de una organización emprendedora.
OBJETIVOS


1. Identificar los componentes de la conducta emprendedora
2. Establecer los atributos y las motivaciones que inspiran la personalidad del emprendedor
3. Reconocer los contextos en los que es posible desarrollar la iniciativaemprendedora
4. Examinar las actitudes relacionadas con la iniciativa de emprender
5. Describir las situaciones que desencadenan la actitud emprendedora





1. COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

Para crear una empresa se debe pasar de la vacilación a la incertidumbre de la creación, hay fuerzas internas que son las que atañen a las características humanas del emprendedor como lanecesidad de realización; la vocación innovadora, el querer mejorar todo, analizar los proyectos, la integridad y responsabilidad social esta, tanto moral, como legal, tanto de sus actos como de sus consecuencias; tiene una orientación al reconocimiento y a la recompensa, ya que así como tienen que responder, tienen que ser recompensados, no solo económicamente; son optimistas, todo es bueno, buscan laarmonía organizacional creando buenos ambientes de trabajo con estructuras simples y delegando autoridad, son autónomos. En general son dinámicos perseverantes, dominan adecuadamente la ansiedad y la tensión se concentran en las oportunidades más que en el riesgo se podría decir que minimizan el riesgo escogiendo bien la gente mirando la calidad del proyecto y buscando beneficios. Lo que losmotiva es el logro y realización de sus ideales, hace lo q necesita en vez de hacer necesariamente bien su trabajo.
Las fuerzas externas tienen que ver con decisiones políticas y económicas, el contexto sociocultural del lugar donde se desea emprender así como la tecnología.
En la cultura laboral huyen a los principios de Parkinson; el emprendedor está constantemente mirando el contextoorganizacional que también desestimula las iniciativas emprendedoras dentro y fuera de la empresa como: las excesivas normas, la especialización de trabajo exagerada, la centralización, la pérdida de competitividad evitándolas a toda costa; es de gran importancia el entorno familiar que puede facilitar o destruir a un emprendedor,...