principio de la contabilidad por areas de la responsabilidad y control.

B) Principios de control presupuestal.
Previsión.
Principios de predictibilidad: Es posible predecir algo que ha de suceder o que queremos que suceda.
Principio de determinación: DebemosDeterminar en pesos y centavos cada uno de los planes de la empresa para el período presupuestal.
De objetivo: se puede prever algo siempre y cuando se trate de lograr un objetivo.
Dirección.
Principio dela autoridad: Este principio dispone que la delegación de autoridad no sea jamás tan absoluta como para eximir totalmente al funcionario de la responsabilidad final que le cabe de las actividades bajosu jurisdicción.
Principio de la coordinación: El interés general debe prevalecer sobre el interés particular; el control presupuestal actúa como coordinador de todos los intereses al establecer unprograma balanceado que lleve a la empresa a su objetivo central.
Control.
Principio de reconocimiento: Debe reconocerse al individuo por sus éxitos y reprenderlo o aconsejarlo por sus faltas yomisiones.
Principio de las excepciones: Los ejecutivos deben dedicar su tiempo a los problemas excepcionales sin preocuparse por los asuntos que marchan de acuerdo con los planes.
Principio de lasnormas: El establecimiento de normas claras y precisas en una empresa puede contribuir en forma apreciable a las utilidades y producir además otros beneficios.
Principio de la conciencia de los costos:Si un ejecutivo tiene conciencia de costos, sus subordinados tenderán a seguir su ejemplo; comprender los costos y su influencia en la utilidad, precio de venta y posición de la empresa en relación conla competencia, es esencial para el éxito de los negocios.
Cuantitativo.
Principio del objetivo: Se puede prever algo siempre y cuando se trate de lograr un objetivo.
Planeación.
Principio de laprecisión: Los presupuestos son planes de acción y como tales deben expresarse en forma precisa y concreta.
Principio de la costeabilidad: El beneficio de instalación del sistema de control...