Emprendimiento

15-08-2012



Objetivo del Módulo: Reconocer los fundamentos del emprendimiento, desarrollo de modelos de creatividad e innovación, liderazgo y trabajo en equipo. Aplicado al desarrollo de un proyecto. Unidad I
¿Cómo nos desempeñamos? Aprendiendo en la Práctica Nuestras C N Creaciones i

Unidad II
¿Qué significa actuar correctamente según contexto? FODA Pensar, crear y emprender

UnidadIII
Creando nuestro CV Aprendiendo a Presentarnos ¿Cómo responder un test de selección?

TALLER DE EMPRENDEDORES

Unidad IV
Entrevista de selección Ejercicio t i t de l Ej i i entrevista d selección. ió

EVALUACIÓN TALLER DE EMPRENDEDORES
- Certámenes trabajos, ejercicios y casos Certámenes, trabajos casos.

Unidad V
Actividad Aula Mi primer trabajo

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EVALUACIÓNTALLER DE EMPRENDEDORES • UNIDAD II. – Trabajo #1° 20% nota. • UNIDAD III. – Certamen #1 30% nota #1° nota. • UNIDAD IV. – Trabajo #2° 20% nota. • UNIDAD I, II, III y IV – Certamen #2° 30% nota.

Emprendimiento
ENTREPRENEURSHIP

¿De qué hablamos?

¿De qué hablamos?

ACTITUD

en la que se refleja la motivación y

capacidad a la hora de identificar una oportunidad y luchar por ella paraproducir éxito económico económico.

Provoca que la CREATIVIDAD e INNOVACIÓN se introduzcan en un mercado ya existente para competir y modifiquen las fuerzas que lo mueven o incluso creen nuevos mercados.

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¿ Quién son los Entrepreneurs?(1)
• Proceden de todas las profesiones y condiciones sociales • Presentes en todo tipo de organizaciones • Predisposición al riesgo ó •Atracción por la independencia y realización personal (marca en el mundo) • Les produce satisfacción trabajar en la ocupación desempeñada.

¿Quiénes son los Entrepreneurs?(2) Entrepreneurs?(2

• Dispuestos a asumir los fracasos • Inquietos, idealistas, comunicativos • Aspiraciones monetarias secundarias • Sin acceso a las fuentes de financiamiento tradicionales • Dispuestos a desarrollar nuevosnegocios

¿POR QUÉ ES NECESARIO EL ENTREPRENEURSHIP ?

Circulo Virtuoso

• Extrema competencia de las empresas • Satisfacer a clientes cada vez más informado y exigente. • Ciclos de vida cada vez más cortos en productos y servicios • Adaptarse a nuevos paradigmas: management tradicional ya no sirve.

INVERSION, EMPLEO, CRECIMIENTO

CONOCIMIENTO INNOVACION Y NEGOCIOS

ESPÍRITUEMPRENDEDOR

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“Bill Gates”- es considerado un genio de la empresa. ¿Es posible que uno de nosotros se convierta en un empresario exitoso?. Según Peter Drucker, en su libro “Innovación y Creación de Empresas” no existe una personalidad emprendedora, la clave es reconocer oportunidades y animarse a concretar ideas.-

• Sin duda que la ignorancia es una de las principales causas de losfracasos empresariales. Bill Gates dice:

“En Microsoft hemos adoptado un enfoque a largo plazo. Eso implica invertir mucho dinero en Investigación y Desarrollo para intentar comprender la futura orientación del mercado y, al mismo tiempo, mantener nuestra competitividad actual en cuanto a desarrollo de nuevos productos….es la única forma de seguir viviendo”

Un Emprendedor debe:
• Adquirirconocimientos sobre el funcionamiento de la economía y gestión de empresas.• P Poseer un conjunto d h bilid d prácticas centradas en t j t de habilidades á ti t d tres campos: 1.-Personalidad. Actitudes positivas a la acción de emprender.2.-Buenas relaciones interpersonales. claves de la negociación.3.-Habilidades organizativas.-

LA INNOVACIÓN y EL EMPRENDIMIENTO
• EL ESPIRITU EMPRENDEDOR • “LAESCENCIA DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR ES LA INNOVACIÓN EN TODOS LOS PROCESOS Y EMPRENDIMIENTOS”

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• EL EMPRENDEDOR INTERNO ES EL INNOVADOR AL INTERIOR DE LA EMPRESA SU INNOVACIÓN ES EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

• EL EMPRENDEDOR SOCIAL: El beneficio social ess su norte.....por lo tanto, podemos encontrar emprendimiento en la cultura y el trabajo comunitario. comunitario • ESTA...