empresa comercializadora



ESTRUCTURA TRABAJO GRUPAL: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
I. La Empresa
1.1 Nombre de la empresa:

ARENERA JAEN S.A.C.

1.2 Breve Reseña Histórica de la Empresa:

AJSA, inicia su actividad el 24 de Mayo de 1988 con Sede en Mariscal Ureta cuadra 10 en la ciudad de Jaén. Se constituye formalmente ARENERA JAEN S.A.C. , siendo su giro de negocio el Procesamiento y Comercialización detodo tipo de Agregados, para la Construcción de Puentes y Edificaciones. En los años 1988 y 1989, sólo en Agregados genero resultados positivos. El año 1990, se inicio con la distribución de Cementos Pacasmayo, Siderperú y Eternit; y el mismo año nos trasladamos a nuestro local Jr. Bolívar Nº 1575 – Jaén, construido especialmente para el giro del Negocio. En los años 1990 y 1992, se inicio ladistribución de Productos de Ferretería y Sanitarios, con la intención de abastecer a todo el Nor Oriente. En Abril de 1993, se inicia las actividades en la ciudad de Trujillo, en un local alquilado en la Av. América Sur cuadra 11, sólo para la distribución de Fierro y Cemento. El año 1994, se adquiere y construye el local de Arenera Jaén SAC, ubicado en la Av. América Sur Nº 1344 – Trujillo. El año1995, se compra y construye un local en la Provincia de Pacasmayo, ubicado en la Av. Valenzuela Nº 665, para agilizar la distribución de Cemento y Fertilizantes con resultados positivos. El año 1997,se adquiere Maquinaria Pesada y una Cantera de 50 Hectáreas en el Distrito de Huanchaco, para producir y distribuir Agregados para la Construcción de obras y otros, con resultados positivos en elprimer año, pero negativo en los dos años siguientes, lo que obliga a desactivarlo el año 2000, quedando sólo la Cantera y vendiendo la maquinaria pesada. El año 2001, incursionamos en los Acabados e incrementamos Ferretería con resultados positivos hasta el día de hoy.

1.3 Misión y Visión de la Empresa:

Misión: Satisfacer al mercado de construcción de viviendas, obras públicas e industriales anivel nacional; manteniendo un espíritu de mejoramiento continuo, otorgando al cliente variedad de productos, los mejores precios y un alto nivel de servicios, como una organización honesta, responsable y flexible.
Visión: Liderar la comercialización de materiales de construcción, ferretería y acabados a nivel nacional.

1.4 Objetivos Estratégicos:

a) Objetivo Principal
El objetivoprincipal de la empresa es satisfacer las necesidades del mercado de la industria de la construcción a nivel nacional, buscando mejorar el nivel de rentabilidad.

b) Objetivo Específicos
Objetivo de dirección
El objetivo de dirección es estructurar la organización de la empresa de forma fluida y eficiente, delegando funciones a cada uno de las áreas con responsabilidad gerencial, reflejadoconcretamente en resultados óptimos.
Objetivo de personal
El objetivo de personal es que se capacite para poder actuar en cada una de las áreas de la empresa de manera eficiente y eficaz, logrando los mejores índices de productividad y facilitando un adecuado clima laboral.
Objetivo de Gestión
El objetivo de gestión es lograr la más alta rentabilidad y eficiencia, optimizando el uso de los recursos quedispone la empresa, manteniendo los índices de gestión en el más alto nivel.
1.5 Productos o servicios que ofrece la empresa (breve descripción):

Línea de Productos.
+ Acabados.
Cerámica San Lorenzo.
Sanitarios Edesa.

+ Materiales de Construcción.
Cemento Pacasmayo.
Siderperú.
Eternit.
Fibraforte.
Plastica.Aceros Arequipa.
Nicoll.
Fca. de Carretillas ORE.

+ Fertilizantes.
Molinos & Cía S.A.

+ Ferreteria.
Indeco.
Prodac.
Classic Bellota.
Stanley.
Tramontina.
Sierras Sandvik.
Forte.
Cisa.
Philips.
Oticino.
Vencedor.
Tekno.
Anypsa.













1.6 Organigrama de la empresa:


Gráfico 1. Organigrama Estructural de la Empresa Arenera Jaén SAC

Fuente: ARENERA...