empresa de maiz





I.PLAN DE EXPORTACION
1.1 Diagnostico;
En la actualidad el mercado tailandés se considera como un mercado virgen para algunos países en el resto del mundo, sin embargo a pesar de ser potencia mundial en condiciones de manufactura no se ha aprovechado al cien por ciento dicho mercado.
si bien es cierto se busca llegar aun nevo mercado con la introduccion del maiz ya que es un productoaccesible en precio, abundancia y de buena calidad que es parte de la comida tipica en nuestro pais.
esto se potencializara en epocas del año que mantiene a elmaiz en optimas condiciones para su empleo y con esto se busca apoyar al agricultor naciona.
este producto se considera nuevo en el pai receptor por lo cual tardara cierto tiempo en tomar forma de inversion en dicha exportacion.
1.2Objetivo general;
se buscara el aprovechamiento del producto nacinal como es el maiz para exportarlo a Tailandia esto con la finalidad de generar apoyo a los agricultores nacionales y asi promorcionarlo en el continente asiatico.
el maiz es un producto vigen y por su composicoon muy variable, puede estar en distintas presentaciones alimenticias con lo cual se brindara para dicho mercado una bastaforma de preparacion y aprovechamiento.
II.LA EMPRESA
2.1 nombre de la empresa;
Quintana y su maiz S.A de C.V
2.2 Antecedentes;
tras varias experiencias con personas allegadas al campo, comentan que actualmente el apoyo por parte del gobierno no llega a estas zonas rurales, dicho apoyo solicitado es para la produccion, venta y exportacion del maiz. si bien es cierto el aumento al precio delproducto ya procesado afecta a la
poblacion nacional ya qye se considera parte de la canasta basica de los mexicanos y esto no llega a la produccion principal de los campecinos pues solo se ubica a ciertas zonas regionales que gozan de dicho apoyo y no es equitativo en general.
para mexico es muy poco el comercio bilateral que existe entre tailandia y el mismo, se tiene que explotar dichomercado para laexportacion del miaz, como ya se menciono con anterioridad la comida nacional donde se utiliza dicho producto se es visto como gourmet sin embargo la captacion del maiz que se tiene en el pais no es aprovechado, se consideraria llevar el producto a Tailania para la promocion y expansion del mercado naciona.
2.3 Planeacion estrategica;
2.3.1 Mision;
somo una empresa que se dedica a laproduciion del maiz con las mas altas normas de calidad con fines de exportacion, el cual busca cubrir y expandirse a un nuevo mercado con un producto mileario.
2.3.2 vision;
ser u7na empresa reconocida, distinguida y que apoya a la produccion y desarrollo de la agricultura nacional con fines de exportacion para darse a conocer internacionalmente.
2.3.3 objetivos;
la empresa se posicionaraen primer instancia en terminos de exportacion del mensionado producto asi como ser de las principales productoras y desarrollaoras del maiz nacionalmente para solidificar el trabajo que se realiza en el pais.
2.3.4 metas;
la empresa buscara mantener el apoyo en su totalidad con los agricultores nacionales, aunetar la promocion del prodcuto en un 50% y expandirse para otras zonas del pais y elcontiente al cual va dirigido el servicio.
2.4 Fortaleza y debilidades
para realizar un estudio y saber como se encuentra posicionada mi empresa en el ercado es necesario cnocer las frotaleza, debilidades oportunidades y amenazas con lo cual se extiende los siguientes factores de estudio.
-fortalezas:
* precio: para produccion nacional es facil y a bajo costo con los productores regionales loscuales estan resagados con los apoyos federales economicos.
* calidad: es territorio nacional e asto y ruico en propiedades de prodcuccion lo cual facilita la produccion del producto.
* ubicacion: estado con puerto ionernacional con lo cual facilita en forma de logistica el traslado de la mercancia.
* cultivo: es un producto manejable y facil de producir.
-deblidades:
* logistica: pais en...