empresa glogal

Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre de la tarea:
“Proyecto de investigación en una empresa global”


P l a n e a c i ó n
Han pasado más de 124 años desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca–Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino todauna historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca–Cola en cada país del orbe.
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada unode los lugares en los que operamos.
Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y lasnecesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Objetivos

Nuestro objetivo es continuar construyendo sobre nuestra trayectoria de crecimiento, enfocados en la disciplinada ejecución de los pilares de nuestro marco estratégico para mejorar nuestra posición en laindustria global de bebidas. Estos pilares son:

Alcanzar nuestro pleno potencial operativo.
Impulsar el crecimiento por medio de innovación.
Crecer a través de fusiones y adquisiciones que generen valor.
Promover el desarrollo sostenible de nuestra empresa. Siempre, nos apoyamos en el ejercicio de nuestros principales valores, los cuales han guiado nuestro éxito desde el principio.

Dar aconocer a los consejeros, directivos obligaciones de carácter ético hacia Coca-Cola FEMSA, inversionistas, clientes, acreedores, proveedores, competidores, autoridades, medio ambiente y comunidad.

Establecer criterios básicos para normar el comportamiento ético de todas las personas que elaboran Coca- Cola FEMSA.

Compartir nuestros valores éticos con las personas interesadas en conocerCoca-Cola FEMSA.

Señalar el procedimiento para sancionar a quienes cometen faltas en contra de nuestro Código de Ética de Negocios.

Coca-Cola anuncia nuevos objetivos ambientales y amplía su alianza mundial con el fondo mundial para la naturaleza.

Reforzando el éxito de esta alianza de casi 10 años, Coca-Cola y WWF acordaron extender sus esfuerzos y cumplir nuevos y ambiciosos objetivos deconservación y desempeño, promover la integración del valor de la naturaleza en la toma de decisiones e invitar a otros socios influyentes para ayudar a resolver los retos medioambientales de manera global e integrada.

Coca-Cola y el WWF desarrollaron de manera conjunta nuevas metas ambientales para el sistema Coca-Cola a nivel mundial y para sus casi 300 socios embotelladores en más de 200países. Estos objetivos incluyen:

Mejorar la eficiencia del agua en un 25%.
Ayudar a garantizar que las cuencas de agua dulce sean salubres y fuertes.
Reducir las emisiones de CO2 del producto terminado en un 25%.
Obtener el material para los envases PlantBottle™ de manera responsable.
Obtener de manera sustentable los principales ingredientes agrícolas.
Regresar el 100% del aguautilizada.
Alcanzar un 75% de recuperación de botellas y latas en mercados desarrollados.





















O r g a n i z a c i ó n

Departamentalización: la cola-cola tiene 2 tipos de departamentalización que son:

Organización
por
producto
o
servicio, 
por
clientes
y
geográfica

John Santa María Otazua
Director General

Héctor Treviño Gutiérrez
Director de...