Empresa muebles
2
> A localização da empresa não é muito relevante para a afluência de clientes, mas sim a posição logística paraa posterior na distribuição do produto.
> Decidimos intalarmo-nos na zona industrial de Pocomaco na Corunha.
3
A disponibilidade da mão de obra é muito ampla, porque além de haver muitasescolas de carpintaria na Corunha o custo dela é um dos mais baixos do território se compararmos os ordenados médios dos empregados na Espanha. A localização relativamente ao nosso mercado e acesso aocliente é muito boa porque na zona industrial onde nos situamos abundam as zonas de lazer, cervejarias e há um ano construíram um centro comercial a menos de duzentos metros da nossa posição.
4Forte conexão com as auto-estradas principais da região galega (AP-9) e com a auto-estrada principal do noroeste nacional (a6 ou auto-estrada do Atlântico).
5
6
Só na província da Corunhatemos dezessete serradores bem distribuídos.
7
As fases com maior impacto som as de pre-acabado e acabado. Em elas utilizamse sustâncias identificadas como resíduos perigosos (como dissolventesou o verniz). Outras fases com conflito som as de preparação e maquinado, devido a produção de resíduos perigosos gerados pólas maquinas; e a de montagem, na que se utiliza cola para o ensamblado dosmoveis.
Recepçao e almacenamento das materias primas.
Embalagem y expediçao
Preparadao e maquinado
Acabado
Montajem
Pre-acabado
8
Organigrama de direção
Director da empresaDepartamento de Administração
Departamento de Produção
Departamento de Vendas
9
Departamento de gestão
Fiscalidade (outsourcing)
Chefe de Gestão
Contabilidade (outsourcing)...
Regístrate para leer el documento completo.