Empresa Porcina

ÍNDICE

I. Introducción

1.1 Historia

1.2 Misión

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivos Generales

1.3.2. Objetivos Específicos

II. Marco teórico

2.1 Inversores

2.2 Contratar el Gerente General

2.3 Contratar Gerente Comercial y Gerente Financiero

2.4 Decidir el Producto

2.5 Contratar Gerente deproducción y Recurso Humano

2.6 Contratar Recursos Humanos Restantes

2.7 Estructura Formal: Organigrama

2.8 Requisitos Legales

2.9 Aplicación de las 8 Teorías

9.1

III. Conclusiones

3.1 Trabajo práctico

3.2 Materia









Introducción

1.1 Historia

La empresa de cría de ganadoporcino “PORKY” se elabora y desarrolla con la finalidad de mostrar las ventajas que tiene este mercado.

En santa cruz son pocas las empresas que existen con la calidad debida en los productos

























2. .Misión










• El poco consumo de la carne de cerdo es un factor que preocupa ya que esta, contiene además de muchos nutrientes yproteínas.












• En esta empresa la misión es incentivar este consumo sabiendo que estos productos porcinos son además de necesarios para una alimentación completa, de muy buen saber.

















1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivos Generales

➢ La misión de la empresa “PORKY” en general es maximizar el consumo de la carne de cerdo en el mercado dela ciudad de Santa Cruz.





➢ Producir carne porcina de mejor calidad que la encontrada actualmente en el país.









➢ Llegar a ser la más grande proveedora de carne porcina en el país (Bolivia).

















1.3.2 Objetivos Específicos



➢ Entendemos que el mercado de la carne porcina, entre los grandes mercados de la carne, es de losde menor consumo, con el conocimiento de esto la empresa “PORKY” quiere elevar por lo menos al segundo lugar la carne de cerdo.

➢ La calidad de entrega de la carne de chancho siempre ha sido un problema que se quiere combatir, la empresa busca resolver este problema buscando la mejor calidad de la carne.
































II. Marco teórico2.1 Inversores



La empresa en su inversión inicial queda constituida por un monto de Quinientos mil 00/100 Bolivianos ( 500.000 Bs), aportados por los socios.



|DATOS DE APORTES SOCIOS |
|NOMBRES Y APELLIDOS |%|CAPITAL |
|Lic. Shunta Chibana |25% |125.000 Bs. |
|Lic. Fátima Angulo |25% |125.000 Bs. |
|Lic. Flavia VacaDíez |25%|125.000 Bs. |
|Lic. Axel Bruckner |25% |125.000 Bs. |
| |
|TOTAL: 500.000 Bs. |




















2.2. Contratación Gerente General



Es elcargo de mayor jerarquía de la empresa, ejecuta múltiples funciones: la proyección y elaboración de programas, coordinar con el personal del nivel ejecutivo, empleando el siguiente proceso; planeamiento, organización, dirección y control de estos y de todos los recursos con los que cuenta la empresa. Resumiendo se encarga de: dirigir, planificar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las...