EMPRESA RENZO COSTA

2.1.8. ESTRATEGIAS:
ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCIÓN
:
Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de
la Cancillería, y el Ministerio de Comercio Exterior,para mantener y/o aumentar la
actual participación de la elaboración de prendas de vestir hechas de cuero en el
mercado nacional e internacional, vía la firma de tratados y acuerdos comercialesbeneficiosos por el gobierno peruano.
Utilizar opciones energéticas más económicas mediante la previa auditoria
energética.
ESTRATEGIAS DE MARKETING:

Mantener un sobre-venta subcontratado.
Limitar el riesgo comercial por concentración de ventas a un máximo de
15%.

Hacer de la marca una presencia internacional para aumentar el nivel de
venta y obtenga un crecimiento de reconocimientoen otros países.

Optimizar las relaciones con el cliente en el extranjero.

Aprovechar las certificaciones ISO 9001-2000 para así penetrar al mercado
Europeo de manera agresiva y contribuircon la meta de exportaciones para
los próximos años.

Fortalecer y mantener el departamento de diseño de productos de manera
permanente para hacer frente a la demanda personalizada y las tendenciascambiantes de la moda.

Asistir a conferencias y desfiles de moda con el fin de buscar nuevos
modelos en casacas de cuero. Y hacer un benchmarking con empresas
extranjeras reconocidas.ESTRATEGIAS FINANCIERAS:

Mantener una disciplina económica-financiera hasta cumplir con sus
compromisos a través del tablero comando, BSC o TDABC

Implantar el sistema de costeo ABC para elcontrol detallado de los costos y
su reporte en tiempo real que soporten una adecuada toma de decisiones
para reducir costos.
ESTRATEGIAS DE OPERACIONES:

Ejecutar la ampliación de la capacidad deproducción.

Ampliar el mejoramiento continuo y hacer transferencia tecnológica
oportuna e innovadores y agregar valor a los productos.

Utilizar el 100% de la capacidad instalada y con alto...