renzo costa

RENZO COSTA SAC
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RUC: 20138998780
Razón Social: RENZO COSTA S.A.C.
Página Web: htp://www.renzocosta.com
Nombre Comercial: Renzo Costa
Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
Condición: Actvo
Actividad Comercial: Fab. de Artículos de Piel.
Dirección Legal: Av. Prolongación Arica Nro. 1865 (Cruce Av.
Venezuela y Av. Tingo María)
• Distrito / Ciudad: Lima
•Departamento: Lima

Organigrama y Diagrama de Flujo

Gerenci
Gerenci
aa
General
General
Gerenci
Gerenci
aa
Adminis
Adminis
tratva
tratva
Dpto.
Dpto. de
de
Ventas
Ventas

Dpto.
Dpto. de
de
Personal
Personal

Dpto.
Dpto. de
de
Contabilidad
Contabilidad

Diseño
Diseño

Corte
Corte

Dpto.
Dpto. de
de
Produccion
Produccion

Impresión
Impresión

CosturaCostura

Laminado
Laminado

Inicio

Compra de Materia Prima

Almacenamiento de
Materia Prima

Transporte de los Cueros
al área de proceso

Proceso de corte de las
piezas

Primera forma de soldado

Pulído y Pintado

Proceso de Decoracion,
Piezas y Accesorios

Control de Calidad

Proceso de Etquetado

Proceso de Empaquetado

Producto Terminado y
Almacenado para la ventaFin

METODO CANVAS
Segmentación de Cliente
La edad promedio al público que se dirige
es de 24 a 65 años en Clase “B”, “Media
Alta” y “Alta”.
Las característcas y gustos de sus clientes,
son acordes a lo que ellos producen, los
clientes observan y comparan la calidad de
los productos eso hace que ellos tengan
credibilidad y elijan lo que es original.

Propuesta Valor
Renzo Costaofrece a sus clientes prendas
de vestr de alta calidad y prestgio.
Satsfacer las necesidades del mercado de
vestmenta casual la calidad hecho de
cuero, creando valor de madera sostenida
para los accionistas.

Canales de Comercialización
Sus canales de distribución son sus propias tendas (cuentan con
20 tendas a nivel nacional), sim embargo gran parte de la
producción lo venden en elextranjero. Se realizan investgaciones
de mercado, tratando de buscar nuevas oportunidades en el
extranjero y poder expandirse mucho más y lograr los objetvos
planteados, sin embargo se preocupan por el mejoramiento de
calidad y ofrecer productos accesibles.

Relación con los Clientes
 
Satsfacción de las necesidades y
expectatvas de los clientes brindando
calidad y excelencia en todo lo quese
hace,
adelantándose
a
sus
requerimientos.
El personal que se tene es un recurso

Planeación Estratégica

Etapa Filosófica
• Cultura Organizacional y Valores:
Rentabilidad
Cliente
Personal
Compettvidad
Entorno

• MISIÓN
 
• La misión de Renzo Costa es la producción y comercialización de
todo producto que sea afín al cuero, mercadeándolo hasta alcanzar
posiciones deliderazgo, con miras a contribuir el desarrollo del Perú
y su pueblo, promoviendo y ejecutando la calidad total en todos
sentdo: personas, procesos, productos y servicios.
                 
                         
VISIÓN
• Su visión es elevar los productos Renzo Costa hacia niveles de alta
calidad y excelencia, para que los clientes sientan total satsfacción
al usarlos, y que reconozcanque no existe otro producto mejor en
todo el mercado.

• Mercado:
Se dirige exclusivamente a los sectores C y D
• Competencia:
Existe una gran cantdad de empresas en el mismo
rubro y con el mismo producto.
La competencia entre las empresas se da por precios.

• Productos susttutos
En este aspecto RENZO COSTA SAC no enfrenta a
ningún  producto nuevo que ingrese al mercado
nacional yque pueda afectarlo.

Etapa Analítica
• Análisis Interno
Administración:
o Los trabajadores conocen las metas u objetvos
(visión y misión) de esta. Existe una planificación por
parte de los jefes de cada área.
o Cada operario tene bien clara su función en la
empresa.

Marketng:
o En lo que se refiere a marketng, RENZO COSTA ha
segmentado el mercado.
o Sus canales de distribución...