Empresa Responsable


INTRODUCCIÓN

La responsabilidad social empresarial no es nada nuevo. Sin embargo, durante los últimos años ha adquirido un mayor auge ya que, tanto empresarios como gerentes, ahora están más conscientes y sensibles ante la verdadera magnitud de los problemas sociales.
Este ensayo se divide en tres principales partes, la primera; el que es una empresa socialmente responsable, la segundaparte que es el cómo se lleva a cabo o como se maneja y la tercera parte se dan ejemplos de empresas que han logrado, de alguna forma, acercarse al cumplimiento en lo que es una Empresa Socialmente Responsable y como lo hacen.
Este ensayo desarrollado a base de autores reconocidos como; Aldo Olcese que nos menciona las diferentes áreas de las empresas y cómo manejarlas, mientras que MauricioGonzález Lara nos muestra más ejemplos, y Tirso Suárez nos muestra los diferentes modelos y etapas de las organizaciones responsables.


POSTULADO

¿Qué es?
Mauricio Gonzales Lara dice; La responsabilidad social empresariales una cultura de gestión que vincula a la empresa con el bienestar de la sociedad mediante cuatro pilares básicos; Promoción y desarrollo de los integrantes de laorganización, ayuda a la mejora constante de su comunidad, ética en la toma de decisiones, y sustentabilidad ambiental.
Para el World Bussines Council for Sustainable Developmente la responsabilidad es: “El compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible por medio de la colaboración de sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en pleno, con elobjetivo de mejorar la calidad de vida.
Con bases en las definiciones anteriores, se entiende por empresa socialmente responsable, una organización competitiva, la cual se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental.
Todas las definiciones se refieren al compromiso de la empresa de contribuir al bienestar de la sociedad, comenzando con sus empleados,reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona, buscando la preservación del medio ambiente, la sustentabilidad de las generaciones futuras, y asumiendo la responsabilidad frente a los desafíos globales.


Como funciona.

Mauricio Gonzales Lara menciona cuatro lineamientos estratégicos:

a) Calidad de vida en la empresa (dimensión social de trabajo)

Estepostulado se refiere a dar valor como personas y seres humanos, el tener una buena relación, el balance trabajo-familia, el ser tolerantes y respetar la diversidad, tener buenas condiciones laborales, que sean dignas y adecuadas para desempeñar nuestro trabajo, tener buen sueldo con el que se puedan cubrir las necesidades, tener seguridad laboral, tener capacitaciones y que se permita desarrollarseampliamente como persona, profesionista, sin limitaciones.

b) Ética empresarial

Este se refiere a tener claro cuál es la misión, visión y valores de la empresa y guiarse por ellos, respetar las normas y códigos de conductas, siempre ver y cuidar por los clientes y consumidores, entender que los empleados son muy importantes ya que sin ellos no se podría hacer gran parte del trabajo, comoautoridades ser consecuentes y firmes en las decisiones, pero también ser buenos líderes y tomar las mejores decisiones, entender que hay competidores y ver la manera de superarlos o crear una ventaja competitiva sobre ellos, pero siempre dentro de una competencia sana, y todo esto siempre dentro de un ambiente legal.

c) Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo
En esta dice quees necesario crear grupos de interés, de áreas diferentes que les preocupen diversas problemáticas sociales, para posteriormente invertir en ellas, tener un balance social, contar con una mercadotecnia responsable; que muestre lo que ofrecen sus productos sin ser ofensiva o abusiva, buscar convenios con los mejores proveedores de acuerdo a las necesidades, tener alianzas y contar un grupo de...