Empresa y estados financieros

EMPRESA Y ESTADOS FINANCIEROS
Profesor Dante Santoni Compiano
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EMPRESA Y ESTADOS FINANCIEROS
INTRODUCCION
¿Por qué es fundamental la contabilidad y el análisis financiero en las
empresas?
Para contestar esta pregunta fundamental, es preciso conocer el origen de las
empresas y su función generadora de valor.
Las empresas nacen para solucionar necesidades y entregar beneficios a lacomunidad. Luego, (1) son entidades económicas, (2) que tienen por objeto
generar valor, entregando soluciones a sus clientes (3) mediante procesos que
consumen recursos.
1.- Son entidades económicas
Son entidades económicas que tienen una visión, una misión, objetivos, estrategias,
planes de acción y metas a cumplir para tener éxito y perdurar en el tiempo y que
definiremos a continuación, paraluego saber la importancia de la contabilidad en
este proceso.
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La visión es cómo se ve la empresa en el futuro. Es más que un sueño, puesto
que esta visión debe ser viable, realista y “medible” en el tiempo. Es la imagen del
estado deseado, que logra motivar a sus miembros a convertirla en realidad
La misión es un enunciadobreve y claro de las razones que justifican la existencia
de la empresa en el momento actual, propósitos o funciones que satisface, su base
principal de clientes, mercado, alcance geográfico y métodos fundamentales por
medio de los cuales pretende cumplir sus propósitos. Pretende dar claridad y
unidad de enfoques a sus miembros y es el punto de partida para la visión.
Los objetivos son lasguías que le dan dirección a la empresa. Se utiliza la palabra
“objetivo” para designar los propósitos específicos, a medio o largo plazo de la
empresa. El que toma decisiones necesita que estén claramente fijados los
objetivos, que normalmente contienen una definición de los productos y mercados
de la empresa enmarcadas en un calendario concreto y referidas por ejemplo, a
cuota de mercado,volumen de ventas y beneficio. En este sentido, la palabra
objetivo define el punto final al que hay que llegar (dónde) en el tiempo determinado
(cuándo), que servirán para fijar las metas.
Las metas corresponden a la cuantificación de los objetivos o los objetivos
traducidos a número, transformando la planificación en presupuesto. El
presupuesto es la expresión financiera (en dinero) de laplanificación o bien, la
planificación llevada a números. Las metas cuantifican la inversión necesaria y sus
retornos en el tiempo. (cuanto y cuando).
Las metas permiten el control de la empresa, entregando cifras que se pueden
medir y comparar en el tiempo. (si no lo puedes medir, no lo puedes controlar).
Las estrategias son las distintas formas o caminos para lograr los objetivos
deseados. Puestoque estas alternativas no se excluyen mutuamente, es posible un
gran número de combinaciones o estrategias alternativas, una de las cuales debe
ser seleccionada como la más prometedora. La estrategia es la mejor alternativa
que hemos seleccionado para lograr el objetivo y corresponde a lo que se debe
hacer y se hará para lograrlo. (que debe hacerse)
El futuro por definición es incierto y lascondiciones pueden ser muy diferentes de
las existentes al momento de realizar la planificación. El estudio del futuro es de
gran valor si permite la identificación de las tendencias del entorno que pueden
suponer una amenaza o una oportunidad para las actividades que conduzcan al
objetivo y consecuentemente a considerar posibles estrategias (que se podría
hacer).
No hay razón, para quevarias empresas del mismo sector industrial no identifiquen
las mismas amenazas, oportunidades y posibles estrategias. Pero la capacidad de
la empresa para encarar las amenazas y aprovechar las oportunidades depende de
sus propias características, por lo que es necesario realizar una valoración crítica de
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sus fortalezas y...