Empresario En Un Minuto

Empresario en un minuto

Introducción
Es un libro en el cual el autor relata una historia de un joven que recibió consejos administrativos adecuados y su mayor virtud fue haberlos escuchado; a través de esta reseña se aprecian de una manera clara los conflictos que se presentan cuando una persona emprendedora decide crear su propia empresa, situaciones que se ilustran con ejemplos reales yclaros, describe los aspectos que deben cuidar los empresarios para llegar al éxito deben considerar los 20 principales atributos establecidos en dicho libro, estos son, el ser “Ingenioso, Decidido, Centrado, Arriesgado, Solucionador de problemas, Orientado hacia el arte de vender, Visionario, Optimista, Orientado al liderazgo, Ambicioso, Innovador, Integro, Adaptable, Comunicativo,Emprendedor, Estratégico, Orientado hacia el trabajo en equipo, Resuelto, Curioso, Equilibrado ”
Desarrollo
Hoy en día, las pequeñas empresas representan un alto porcentaje en la economía de todo el mundo, sin embargo, como lo hemos visto durante las clases, uno de sus principales problemas es la falta de organización, las ventas insuficientes, las debilidades competitivas, en la mayoría ofrecen unmal servicio y una mala atención al público, así como mala calidad, todo esto originado por falta de asesorías, uno de los pensamientos expresados por el autor sobre este tema es que “Para crear una empresa exitosa, primero hay que dominar los elementos esenciales del negocio” , por lo cual se debe tener una actitud visionaria, desde establecer una misión y una visión clara y alcanzable, debidoa que con ellos se genera la identidad de la empresa y de sus trabajadores.
Posteriormente es importante realizar la planeación estratégica de la empresa, utilizando las distintas herramientas que existen, así como determinar si dentro de la empresa se tiene el personal capacitado para realizar el proyecto o en su caso llevar a cabo la contratación de consultores especializados en la materia, conla finalidad de establecer metas y objetivos claros reconociendo la situación real y establecer las estrategias adecuadas que ayuden al cumplimiento de las metas y objetivos.

En todas las pequeñas empresas se debería trabajar y poner atención en los dos puntos anteriores, sin dejar de tomar en cuenta que no es recomendable destinarle todos los recursos, en virtud de que la empresa debecontinuar con su producción o sus servicios que ofrece, lo anterior para garantizar una liquidez suficiente, un ejemplo claro es lo narrado en el libro el cual recomienda que “Para un empresario, el secreto del éxito está en generar LIQUIDEZ, LIQUIDEZ, LIQUIDEZ y LIQUIDEZ”, así como “un buen manejo de flujo de caja”.
En mi opinión, la mayoría de las pequeñas empresas son pésimas en laadministración de recursos financieros, materiales y humanos, por lo que comparto las ideas expresadas por el autor, debido a que es importante considerar los aspectos que menciona en su libro, los cuales son:
Que siempre hay que asegurarse de que las ventas deben superar los gastos, debido a que las personas que inician empresas quieren oficinas lujosas, artículos de papelería caros, quieren hacertodo tipo de investigación sobre su producto, pero este momento no cuentan con ningún cliente lo que origina que no existan entradas de capital, es por eso que lo primero que se deberían de considerar es el construir los cimientos del negocio.
Otro factor importante es considerar que deben de cobrar a los clientes las facturas expedidas a través de un seguimiento de sus cuentas por cobrar deforma adecuada, así como cuidarlos, por que son ellos quienes mantienen a la empresa.
En lo relativo a los recursos humanos, lo recomendable es brindarles el lugar que se merecen dentro de la organización y dejar de pensar que los dueños o los jefes son a los únicos que se les ocurren las grandes ideas, en virtud de que se les debe dar la confianza con el propósito de que estén 100%...