Empresas De Alto Desempeño

4 Etapas para consolidar a las Empresas, además de lograr que sean consideradas como de Alto Desempeño.

Existen cuatro etapas para consolidar a las empresas y lograr que sean consideradas comoorganizaciones de alto desempeño:
• Visión Estratégica:
¿Cómo hacer funcionar operativamente la estrategia?
• Arquitectura Organizacional:
¿Cómo definir los roles del corporativo y las unidades denegocio para hacer funcionar la estrategia?
• Reestructuración para el Alto Desempeño: 
¿Cómo debe ser diseñada la organización?
¿Con qué cantidad y calidad de plazas se debe 
contar para consolidar lareestructuración y hacer operativas las metas?
• Transformación Cultural y Mejora Continua: 
¿Cómo motivar los cambios de valores y actitudes que promuevan los procesos de mejora continua?
Elimpulso inicial del cambio es la visión estratégica del cambio que se pretende producir. Esta visión es una imagen del futuro que tienen los altos directivos de la empresa, es un insumo de la misión de laempresa, la cual permite dirigir la energía de todos los integrantes de la organización.
En la práctica, la transformación organizacional puede ocurrir por diversas causas, puede darse comoconsecuencia de una crisis en la organización, también puede buscar la mejora en el desempeño organizacional o la construcción de una ventaja competitiva dentro del sector. Esta transformación para crearorganizaciones de alto desempeño supone una transformación total de la estructura organizativa, de las funciones y modo de operar del departamento de Recursos Humanos, debiéndose modificar los puestos, elestilo de supervisión, las formas de medir el desempeño ( tanto individual como grupal), la formación y el desarrollo gerencial, la manera de abordar los procesos de trabajo y la solución a losproblemas y conflictos, sin olvidar el sistema de compensaciones manejado en la empresa.
Aquellas empresas que pretenden modernizarse y no toman en cuenta estos aspectos, estarán realizando un cambio...