empresas familiares

Objeto de estudio 1.
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPREAS FAMILIARES.


ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
Durante la primera revolución industrial, antes de que surgieran los sistemas legales que garantizaran los contratos, los comerciantes y artesanos desarrollaron códigos de conducta cuando existía una cohesión social fuerte que impulsaba elcomercio. Debido a esto surge la importancia de las relaciones familiares en los negocios como motor aglutinante del sistema económico, que permita el intercambio ante la incertidumbre de un marco que lo legislase.
La incertidumbre derivada del incipiente marco legal y el riesgo asociado al comercio contribuía a que la forma predominante se relacionase con los lazos familiares en el mundo de losnegocios. En este sentido, la familia era una fuente de capital físico y humano en la que existía una confusión total, es decir, una mezcla entre la familia y la dirección de la empresa, igual que entre el capital y el patrimonio de los propietarios.
Las investigaciones relacionadas con la empresa familiar iniciaron hace varias décadas, a partir de trabajos que identificaron el surgimiento de unproblema concreto de las empresas. Durante la década de 1960 se elaboraron trabajos relacionados con la estrategia y la estructura de la empresa familiar, en los cuales se destacaron las debilidades y fortalezas de lo que significa ser una empresa familiar.
A partir de 1980, con el impulso de los consultores y las investigaciones centradas en los problemas de la empresa familiar, surgieron trabajosdescriptivos basados en la experiencia práctica. Fue en esta época cuando a una empresa se le consideró familiar “cuando la propiedad y dirección están concentradas dentro de una unidad familiar, los miembros de ese grupo se esfuerzan para lograr, mantener y/o aumentar las relaciones intra-organizacionales basadas en las relaciones de familia”.
Las empresas familiares son creadas por una o variaspersonas dotadas de una alta capacidad de esfuerzo, vocación, intuición y visión para desarrollar e implementar el proyecto empresarial al que destinan toda su energía y dedicación.

ONGs: en el ámbito internacional existen varias organizaciones especializadas en el tema: la Family Business Network (FBN), el Family Firm Institute (FFI) en los Estados Unidos, e IFERA (International FamilyEnterprise Research Academy), quien se encarga mundialmente de la investigación en detalle de las compañías de propiedad familiar.
Aún cuando existen instituciones dedicadas a las empresas familiares en Hispanoamérica, las acciones más efectivas las ha llevado a cabo desde 1992 el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) de España y sus Asociaciones Territoriales, siendo la referencia más importante enlengua castellana y con gran repercusión en el resto del mundo.
LA CONCEPTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
La familia es considerada la institución social más importante, ya que en ella se forja nuestra personalidad y nuestro desarrollo individual. En México también se considera que la familia es la unidad básica de la organización social y que a partir de ella se estructuran organizaciones máscomplejas, por lo que las familias tienen una estrecha relación con las empresas. El término de la familia debe ser entendido no solo por el núcleo familiar que se limita a los padres e hijos que viven en el mismo techo, sino también incluyen a una segunda y una tercera generación que comprende a los abuelos y los nietos. Normalmente esto también aplica en las empresas familiares, donde llegana participar segundas y hasta terceras generaciones de la familia.
Una empresa se considera familiar cuando gran parte de la propiedad pertenece y es administrado por una familia: una empresa se considera familiar cuando una parte esencial de su propiedad está en manos de uno o varias familias, cuyos miembros intervienen de forma decisiva en la administración y dirección de negocio.
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