Empresas que sobresalen

EMPRESAS QUE SOBRESALEN

“Por que unas si pueden mejorar la rentabilidad y otras no”

1. ¿Quien es el autor?

Es un grande investigador que se propone a demostrar como las empresas tienen un comportamiento en particular, reflejando en este caso las empresas buenas y sobresalientes, el es un profesor graduado de la universidad Stanford, donde estudio Administración de Empresas y CienciasMatemáticas.
Empresas que Sobresalen tuvo una gran importancia en el mundo de los negocios, el autor se planteo un serie de preguntas que lo llevaron a construir ésta obra, ¿Cómo se reconocen a las empresas buenas y sobresalientes?, el autor se encamina a investigar con apoyo de personas que también estaban en la curiosidad de ver como llevar a una empresa al éxito, de cierta manera el autorcomienza a manejar hechos, datos y historia para determinar el comportamiento de la empresa, que lo lleva a descubrir algunas formulas para el éxito de las empresas, contribuyendo también para crear un nuevo pensamiento a nivel empresarial

Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente.

Este capitulo habla de dos escenarios que tienen mucha relación pero que a la vez se encuentran muy distantes, entérminos generales cualquiera podría decir que bueno y sobresaliente (ignorancia) son iguales pero la verdad es que desde la perspectiva empresarial, esto es completamente diferente, para ser bueno en la parte empresarial se debe de seguir unos pasos y para ser sobresaliente otros pasos, paradójicamente tienen un objetivo en común frente a la empresa pero uno va mas allá de los planteamientos primarios.El problema principal que nace para el autor es si algo bueno puede salir a lo sobresaliente, donde aparecen diferentes hipótesis que podrían revelar la verdad del problema,
En la investigación que realizan un grupo de economistas, acerca de las diferentes empresas que son muy reconocidas en el mercado como coca-cola, Motorola, Intel entre otras que han sido reconocidas por su calidad y trabajopara con sus clientes, se dan cuenta que sus rendimientos se han mantenido constantes, pero al mirar otras empresas se dieron cuenta que con el tiempo estás empresas fueron creciendo incluso sobrepasando a las empresas reconocidas, esto fue un punto determinante dentro de la investigación, estas ultimas empresas eran Abbott, Circuit city, Fannie Mae, gillette, Kimberly-Clark entre otras. En estainvestigación tuvieron que recurrir a diferentes fuentes de la información y al proceso de cada una de las empresas, a esto se le conoció como la caja negra, se le llamo así, por que allí se reunión toda la información que seria de suma importancia para sacar respuestas que mas se acercaran a la verdad para esto las compañías se clasificaban en dos:
1). Compañías sobresalientes
2). Compañías decomparación.

Con lo que había dentro de la caja negra se podía realizar comparaciones, pero necesitaban ordenar sus ideas ya que todo eso era un caos, era una información abstracta que tenia que mostrar algo representativo para los investigadores.

CONCEPTO DE ERIZO

LIDERAZGO 5CULTURA DE DICIPLINA
PRIMERO QUIEN DESPUES QUE

…

LIDERAZGO NIVEL 5

Este es el nivel más alto dentro de la jerarquía de las capacidad ejecutiva, no todos los que dirigen a una organización tienen estos aspectos, es por ello que muy pocos alcanzan este nivel,el nivel 5 se traduce a esta ecuación que muestra las diferentes variables que son HUMILDAD + VOLUNTAD = NIVEL 5 la mayoría de los jefes no trabajan para la empresa sino que la utilizan como medio para lucrarse o tener fama, ser reconocidos, que cambia el objetivo principal de la empresa, DARWIN SMITH fue un hombre que llego a este nivel, dándole éxito a la empresa Kimberly - Clark, viendo...